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Spiega come continuerai a valutare il mercato di riferimento
della tua azienda e come cercherai di monitorare i bisogni
dei tuoi clienti; spiega anche come adotterai programmi
di miglioramento del prodotto o di studio di nuovi prodotti,
oppure come progetterai piani di espansione in riferimento
anche alle funzioni della produzione.
Definisci anche le linee guida del rapporto prodotto/servizio
in riferimento al livello di pricing sul quale di ti vuoi
posizionare per i prossimi tre anni.
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Puoi seguire questa utile guida per sviluppare il tuo business
plan, ma se vuoi qualcosa di più dal tuo piano d'impresa
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