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I piani di produzione ed operativi dovrebbero descrivere il tipo di facilities, l'ubicazione dello stabilimento, la sua grandezza, la dotazione di macchinari e di strumenti, la forza lavoro (part-time e full-time) necessari per fornire i prodotti e servizi da introdurre sul mercato.

Se si tratta di un'attività manifatturiera, discuti le tue politiche di controllo di inventario, di fornitura, di produzione e le decisioni di "make-or-buy" (quali parti del prodotto saranno acquistate e quali svolte dalla tua forza lavoro). Un'attività di servizio potrebbe invece richiedere particolare attenzione alla scelta del luogo geografico in cui insediare l'impresa, abilità a minimizzare overhead e misure per ottenere soglie obiettivo di produttività dalla forza lavoro.

Le linee guida di questa sezione sono sufficienti per coprire sia le attività di produzione che quelle di servizio:

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