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Una scheda che mostri i tempi e le interrelazioni esistenti tra le principali tappe ed obiettivi del lancio della tua attività è una parte essenziale del business plan. Oltre ad essere un efficace aiuto alla pianificazione dell'attività ed a mostrare le scadenze critiche per il successo dell'impresa, un programma ben preparato può essere effettivamente un potente strumento per racimolare capitali da potenziali investitori. Un programma realistico e ben formulato dimostra infatti l'abilità del management di pianificare la crescita dell'impresa, in modo da intravederne i possibili ostacoli e minimizzare, di conseguenza, il rischio dell'investitore.

In questa sezione prepara un programma, preferibilmente suddiviso in mesi, che mostri i tempi di quelle attività come di sviluppo del prodotto, pianificazione di mercato, programmi di vendita, di produzione ed operativi. Se la programmazione della tua attività richiede tempi più o meno veloci, utilizza una struttura temporale idonea. Per quanto riguarda il grado di dettaglio delle informazioni inserite in questa scheda, dovresti almeno essere preciso sui tempi degli obiettivi primari e necessari per intraprendere una qualsiasi attività.

Eccoti un esempio di punti da trattare in questa scheda:

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