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La strategia di entrata deriva direttamente dalle opportunità che intendi sfruttare, in modo tale che, facendo leva su queste, ti permetta di ottenere una rapida penetrazione nel mercato.

La strategia di entrata deriva anche dai vantaggi competitivi che gode l'azienda e da qualsiasi altra debolezza della concorrenza che puoi sfruttare, come, per esempio, la mancanza di innovazione, o lunghi tempi di risposta agli stimoli esterni.

E' utile in questo paragrafo prendere già in considerazione le variabili chiavi di successo del piano di marketing che dovrai affrontare, come, per esempio, il posizionamento in termini di pricing, di distribuzione e di promozione del prodotto o del servizio.

Riassumi quanto velocemente intendi crescere, quale dimensione si vuole raggiungere nei prossimi tre anni, e i tuoi piani di crescita che stanno dietro all'introduzione del nuovo prodotto o servizio.

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