Il business plan Per iniziare home
 
 
Le sezioni Gli approfondimenti
L'azienda
  Executive Summary
Il settore, l'azienda, i prodotti o servizi
Il settore
L'azienda
I prodotti o servizi
La strategia di entrata e crescita
 
Ricerca ed analisi del mercato
Caratteristiche economiche e finanziarie del business
Piano di marketing
Il team
Design e piani di sviluppo del prodotto
Piani di produzione ed operativi
Scheda generale
Problemi e rischi critici
Il piano finanziario
L'offerta dell'azienda

 

Per il tuo business plan clicca qui. Vai al nuovo sito

Descrivi brevemente in quale business la tua azienda opera o intende operare, quali prodotti o servizi offrirà, e chi sono o saranno i suoi principali clienti.

Indica quando l'azienda è stata costituita, i prodotti sviluppati e i principali risultati ottenuti: se l'impresa esiste sul mercato da diversi anni e sta cercando di raccogliere capitali per finanziare la propria espansione, fai una cronistoria dell'azienda mettendo in rilievo i principali risultati di vendita e di profitto ottenuti. Se l'azienda ha subito un calo di competitività o perdite negli anni precedenti, discutine i motivi ed indica le principali contromosse che ha adottato e che adotterà per prevenire il ripetersi di tali eventi negativi.

---------------------
Puoi seguire questa utile guida per sviluppare il tuo business plan, ma se vuoi qualcosa di più dal tuo piano d'impresa visita il nuovo sito fastbiz.net, creato per consentirti di gestire, pubblicare e trovare nuove collaborazioni per il tuo progetto, con tanti servizi e funzionalità in più.