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il tuo business plan clicca qui. Vai al nuovo sito
Se la tua attività è già in essere,
descrivi le facilities di cui stai attualmente usufruendo.
Questo paragrafo dovrebbe includere la dimensione dell'impresa
o degli uffici, nonché le aree di proprietà
sfruttabili e tutti macchinari o strumentazioni che fanno
parte del patrimonio dell'impresa.
Se la tua impresa è uno start-up, descrivi come
e quando acquisirai le facilities necessarie per avviare
l'attività. Descrivi se l'attrezzatura verrà
acquisita in leasing o comprata (nuova o usata) ed indica
il costo ed il tempo necessari per svolgere queste azioni.
Indica quanta parte del finanziamento sarà destinata
all'aumento delle dimensioni dell'azienda e della sua dotazione
strumentale (questi costi entreranno a far parte dell'analisi
del piano finanziario).
Discuti come e quando l'impresa espanderà la propria
dimensione fisica e strumentale in rapporto agli incrementi
delle vendite previste. In particolare, spiega come dovrebbe
essere la dotazione strumentale futura ed indica i costi
ed il tempo necessari per sostenere tale implementazione.
Per questo tipo di proiezioni dovresti utilizzare un piano
prospettico di almeno tre anni.
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Puoi seguire questa utile guida per sviluppare il tuo business
plan, ma se vuoi qualcosa di più dal tuo piano d'impresa
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e funzionalità in più.
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