Credito cooperativo: verso
un'unica federazione del Sud
Il Sud è
la nuova frontiera del credito cooperativo e Napoli dovrà essere la prossima
tappa dell’espansione della rete della Federazione campana.
Entrambe le indicazioni emergono dalla relazione resa dal presidente Giovanni
Saponara all’assemblea dei soci. Per dare vita ad una presenza nella provincia di Napoli sono stati avviati
rapporti già dalla fine dello scorso anno, mentre per quanto riguarda il Sud,
il presidente ritiene che oggi sussistono «le condizioni per verificare
concretamente le possibilità di andare verso un’unica Federazione
meridionale».
Si tratta, a suo avviso, di interessare «i vertici delle singole Federazioni
affinchè si possa raggiungere un’intesa sul nuovo modello». Il riassetto richiederà certamente «tempi non brevi», ma è indispensabile,
avverte Saponara, affrontarlo da subito, anche in virtù della riforma del
titolo V della Costituzione in materia di federalismo. Perché le materie
delegate alle Regioni interessano le attività tipiche delle banche di credito
cooperativo, che attengono agli interventi ed alla programmazione dello
sviluppo dei territori di competenza. Non a caso il filo conduttore della
relazione programmatica mira a sottolineare come «la solidarietà efficiente»
è possibile realizzarla solo con una «identità» radicata nel locale e con
un «sistema di sinergie».
Per cogliere le opportunità derivanti dalla riforma, la Federcasse si sta
attrezzando sul territorio nazionale con l’attivazione di uno specifico
osservatorio, mentre la Federazione campana preannunzia di voler portare a
termine entro la fine dell’anno l’organizzazione di un convegno sulle
questioni relative ai nuovi assetti istituzionali e sulle prospettive dei
rapporti che si profilano tra le Bcc, da una parte e la Regione, i Comuni, le
Province e le Comunità montane, dall’altra.
Per quanto concerne le azioni già portate avanti dalla Federazione, il
presidente indica nella relazione come obiettivi già raggiunti la stabilità
del sistema creditizio campano, la credibilità dell’offerta e la riduzione
dei costi delle banche associate. Per il futuro ha detto: «La nostra
Federazione ha un senso di esistere solo se, con la compartecipazione
responsabile di tutte le sue componenti, riuscirà a divenire quella fucina di
consulenze, servizi e progetti ad ampio raggio di cui c’è bisogno».
Gli strumenti per mantenere la competitività vengono individuati: nella
gestione delle risorse umane, attraverso un’attività di formazione che ha
già coinvolto amministratori, sindaci e dipendenti; in un progetto di
comunicazione e marketing, capace di raggiungere banche, soci, clienti, enti
istituzionali e partner esterni; in sistemi di controlli interni e di
innovazione tecnologica. Notevole viene definito lo sforzo compiuto per
consentire che la comunicazione fosse patrimonio delle strutture aziendali di
tutte le componenti del credito cooperativo. Nei programmi futuri è in
cantiere la realizzazione di un coordinamento dell’offerta dei prodotti
bancari.
L’iniziativa, nel rispetto dell’autonomia delle singole Bcc, ha lo scopo
di mettere a fattore comune le esperienze, le differenze e di dare al credito
cooperativo nuova immagine e capacita di espansione delle quote di mercato. «Sia la comunicazione che il marketing - ha detto Saponara - dovranno essere
rivolti soprattutto ai soci, che sono i primi artefici della crescita del
sistema delle Bcc. La nostra azione si dispiegherà per diffondere il lavoro
che Federcasse sta predisponendo e per accreditarci in modo sempre più
incisivo».
Sul riassetto delle presenze sul territorio la Federazione non perde sportelli
dal 1999. «Non è un risultato da poco. Molto è ancora in cantiere, ma molto
è ancora da farsi». Sono ritenuti fondamentali anche per il futuro il
progetto Texis e Prospettive 2001. Le difficoltà gestionali riguardano la
concentrazione di presenze in alcune aree. «Dobbiamo evitare - è riportato nella relazione - che questi casi possano
diventare motivo per distruggere ricchezza, valori ed immagine del credito
cooperativo». Allora, è necessario intervenire «con coraggio e con
convinzione».
(Servizio
di Eugenio Giancimmino pubblicato il 29 giugno 2002 su "Il Denaro
quotidiano")
Battipaglia / BCC per arginare il
drenaggio del risparmio meridionale verso il Nord
La
sede della BCC di Battipaglia (Salerno)
Battipaglia
(Salerno), 20 luglio 2002 (feder mediterraneo) – “La realtà delle Banche
di Credito Cooperativo costituisce uno dei pochi motivi di fiducia e di speranza
per chi guarda il panorama degli istituti di credito del Mezzogiorno
letteralmente massacrato dal processo che, soprattutto nell’ultimo decennio,
con il pretesto degli accorpamenti, ha dato vita al perverso fenomeno che è
stato giustamente indicato come “colonizzazione bancaria” dell’intero
territorio compreso fra gli Abruzzi e la Sicilia, di cui il prospettato
incorporamento del Banco di Napoli nell’IMI San Paolo di Torino, costituisce
la manifestazione più evidente e sconcertante”.
Lo ha dichiarato il
giornalista Franco Nocella, presidente della Feder Mediterraneo, organizzazione
indipendente non governativa membro della Task Force ONG del Consiglio
d’Europa, in un messaggio di felicitazioni indirizzato al presidente della
Cassa Rurale e Artigiana BCC di Battipaglia, Silvio Petrone, in occasione della
fusione fra la banca cooperativa di Battipaglia e Olevano sul Tusciano e e quella di Giffoni Valle Piana.
“Gli
accorpamenti fra banche meridionali (come quelli che hanno riguardato, per
esempio, il Gruppo della Banca Popolare di Bari) non ci preoccupano”, ha detto
il presidente della Feder Mediterraneo, Nocella, “essi costituiscono, al
contrario, una manifestazione di vitalità e una linea di resistenza positiva
tesa a mantenere indispensabili spazi di autonomia e di legame fra il territorio
di raccolta del risparmio e il suo impiego, frenando il drenaggio di capitali
verso il Nord che riduce oggettivamente le possibilità di sviluppo del
Mezzogiorno”.
“Lo
stesso discorso, fortemente accresciuto di valori positivi”, ha proseguito
Nocella, “deve essere fatto per le Banche di Credito Cooperativo, come quella
di Battipaglia e Giffoni Valle Piana, che si presenta oggi ancora più solida e
intimamente legata a sempre più vasto territorio di cui è espressione e di cui
raccoglie le speranze di sviluppo e di progresso. Le BCC, per la loro storia
secolare e per lo spirito solidaristico che ne permea la filosofia,
rappresentano la migliore garanzia del legame fra risparmio e territorio e, per
questo, sono la naturale e più convincente risposta alla logica stessa della
colonizzazione bancaria. Le fusioni fra istituti, pertanto, costituiscono le
manifestazioni di una più appropriata articolazione organizzativa e vanno,
quindi, salutate come un passo ulteriore verso il radicamento e l’allargamento
di una forma di impresa sociale che, fino a oggi, non è stata forse
sufficientemente conosciuta e apprezzata”.
“La
natura e gli scopi statutari delle BCC, d’altro canto, eliminano alla radice
qualsiasi necessità di contrapposizione pregiudiziale fra regioni sviluppate e
regioni in ritardo di sviluppo o, se si preferisce, fra Nord e Sud”, ha
scritto il presidente della Feder Mediterraneo: “Al contrario, questi
presupposti consentono alle banche cooperative delle regioni meridionali di
poter svolgere la propria missione sul territorio di riferimento offrendo ai
suoi soci e a quanti si avvalgono dei suoi servizi le garanzie consentite
proprio dall’appartenenza a un sistema che coinvolge, pur nel rispetto
dell’autonomia di ciascuno, tutte le BCC operanti nel panorama italiano e le
organizzazioni tecniche, specialistiche e di supporto che sono state via via
istituite”.
“La
Feder Mediterraneo, per tutte queste ragioni, ha ritenuto di dover creare un
proprio gruppo di lavoro incaricato di studiare e seguire l’esperienza delle
BCC per poterne meglio valutare le possibilità di inserimento nei processi
sociali ed economici che dovranno aiutare lo sforzo di rinascita del
Mezzogiorno”, ha concluso il presidente Franco Nocella: “Il felice evento di
Battipaglia ci ha offerto l’occasione di una ulteriore riflessione
sull’interesse che abbiamo maturato e sulle potenzialità che da una positiva
cooperazione fra le BCC e organizzazioni come la Feder Mediterraneo potrebbero
scaturire, tema questo su cui ci ripromettiamo di chiedere un serrato confronto
con la Federazione Campana, in primo luogo, e
con le altre Federazioni regionali e interregionali dell’Italia
meridionale”.
