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La lista qui riportata non vuole essere esaustiva ma solo indicativa dei vari tipi di rischio cui potresti incorrere:

1. Taglio dei prezzi dei tuoi concorrenti
2. Recessione dei mercati
3. Costi di ricerca o di produzione non correttamente stimati
4. Proiezioni delle vendite inesatte
5. Programmi di sviluppo del prodotto non rispettati
6. Difficoltà o tempi eccessivi nella fornitura di componenti o di materie prime
7. Difficoltà nel reperire una linea di credito bancario a causa di una potenziale ristrettezza monetaria del sistema bancario
8. Costi di sviluppo più alti per rimanere competitivi sul mercato

Indica quali ipotesi del business plan o potenziali problemi sono più critici per il successo della tua attività. Descrivi le tue strategie per minimizzare l'impatto del verificarsi di un evento sfavorevole in ogni area di rischio e per non compromettere il normale svolgersi dell'attività di impresa.

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