Rubo il titolo del 'fondo' a quello della "Tregiorni" diocesana recentemente conclusa. E, fra i cambiamenti in atto nel mondo economico e del lavoro del nostro territorio, ci troviamo ancora una volta a registrare timori, crisi aziendali e preoccupanti assenze di prospettive e di futuro. "Il mondo cambia e, di conseguenza, cambiano anche le aziende - ha dichiarato ad un quotidiano il sindaco di Ivrea Fiorenzo Grijuela -, è provinciale pensare che il mito di quell'industria (l'Olivetti, n.d.r.) possa essere sempre sulla cresta dell'onda".
Sarà pure 'provinciale' rimpiangere nostalgicamente un mito aziendale andato in frantumi. Ma non ci si può esimere dal valutare - con il necessario spirito critico - gli esiti di quelle trasformazioni: depauperamento e dispersione di una grande patrimonio di cultura tecnologica avanzata, con pesanti e continuate ripercussioni sulle prospettive occupazionali.  Che lo stabilimento di Scarmagno sia 'convertito' a laboratorio di riparazione dei telefoni… non mi sembra una grande conquista, con buona pace delle sinergie fra Tecnost e Telecom.
"In un mondo che cambia", appunto, occorre saper discernere non solo i segnali di crisi, ma anche quelli di speranza, le potenzialità piuttosto che gli elementi di crisi.  E' quanto si è tentato di fare nella "Tregiorni" diocesana. La multiculturità, dimensione socio-religiosa che sta acquistando anche la società canavesana, impegna la Chiesa locale ad affrontare i fenomeni e le problematiche dell'immigrazione, a cercare nuove forme di relazioni e di dialogo, così come le difficoltà relative al ‘personale' (carenza di preti e di religiosi) la 'obbliga' ad una presenza sul territorio non solo più razionalizzata, ma innovatrice nello scovare risorse e collaborazioni, soprattutto in campo laicale.
 
 piero agrano