Il progetto seguente si riferisce ad una società
di servizi che si occupa di fornire attori, comparse e tecnici di scena a
grandi produzioni cinematografiche, teatrali e musicali.
L’esigenza manifestata consiste nella necessità
di conoscere i costi ed i margini di guadagno di ciascuna commessa.
Per ciascuna commessa abbiamo i ricavi derivanti
da provvigioni, % sulle biglietterie, pubblicità ecc, i costi diretti
relativi ai materiali, illuminazione, servizi ecc..ed i costi indiretti
relativi al personale artistico e non artistico. Il costo del personale
artistico può essere attribuito a ciascuna commessa in relazione alle
presenze effettive negli spettacoli e può quindi essere assunto come
variabile; il costo del personale non artistico, amministrativo ecc. è
invece a tutti gli effetti un costo fisso.
SCR020.gif
Il progetto si struttura pertanto su alcuni screen,
ciascuno dei quali capace di determinare l’attribuzione di una o più
voci di costo alle singole commesse sulla base di una relazione diretta o
di un driver di ribaltamento.
SCR043.jpg
Finito
l’iter di attribuzione dei costi si accede ad uno screen riepilogativo
che dettaglia, commessa per commessa, i ricavi ed i costi attribuiti
distinti nelle diverse categorie. Sono quindi facilmente calcolabili il
margine operativo e l’incidenza della gestione extra caratteristica per
ciascuna commessa.
