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PROGRAMMA POLITICO AMMINISTRATIVO PER IL QUINQUENNIO 2006 - 2011
DELLA LISTA MUSEI PROPONE
CANDIDATO A SINDACO LOI FRANCESCO
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1. TRASPARENZA DELL’AZIONE E DELL’OPERATO AMMINISTRATIVO: |
Utilizzo di sistemi innovativi per mettere in comunicazione i Museghesi con l’amministrazione locale e territoriale: il sito internet del comune di Musei come finestra verso il mondo circostante e come sistema di comunicazione. Sarà nostra preoccupazione costante curare l’aspetto della comunicazione e dell’informazione ; ciò permetterà l’amministrazione di “conoscere le aspettative dei propri concittadini” e far conoscere, anche per capirne il grado di accoglienza, gli obiettivi che l’amministrazione si prefigge. Si costituirà lo “sportello del Cittadino” il quale permetterà il raggiungimento dell’obiettivo di tenere in continuo contatto il cittadino con l’apparato amministrativo locale e le opportunità di carattere lavorativo, culturale e sociale che il territorio propone.
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2. RISPETTO DEI TEMPI E CELERITA’ DELL’AZIONE AMMINISTRATIVA: |
Questo tema è spesso, a torto, trascurato dai protagonisti dell’azione amministrativa. Il cittadino ha diritto ad avere risposte tempestive allorché si rivolge all’ente locale, al fine di consolidare la fiducia verso chi è preposto ad organizzare i servizi, che spesso sono l’unico punto di riferimento per certe categorie di cittadini: giovani, anziani, cittadini socialmente deboli, come i malati e i disagiati a causa di condizioni economiche precarie.
I Servizi Sociali Comunali dovranno essere all’altezza delle circostanze in cui i cittadini ne sentano il bisogno, attraverso un’azione improntata sull’equilibrio d’intervento, sull’attenzione verso i casi difficili. |
3. RECUPERO DELLE AREE A PIU AMPIO DEGRADO AMBIENTALE E
VALORIZZAZIONE DELLE AREE VERDI DEL TERRITORIO COMUNALE: |
Occorre combattere l’azione di deterioramento ambientale che caratterizza certe zone del territorio comunale;con l’istituzione della raccolta permanente dei materiali ingombranti e di difficile smaltimento, si punterà a debellare l’azione di inquinamento dovuta all’ abbandono di rifiuti nella campagna circostante l’area urbana. Il cittadino spesso si trova impossibilitato a risolvere il problema dello smaltimento proprio per la mancanza di un luogo apposito. Questo non giustifica tale comportamento, ma in tutti i casi l’amministrazione comunale si deve adoperare perché ci sia la possibilità che il cittadino modifichi i propri comportamenti. Inoltre, occorre dare rilancio all’azione di valorizzazione delle zone verdi del territorio comunale, correggendo se possibile i comportamenti improntati alla scarsa considerazione e addirittura al deturpamento; vedi gli interventi presso la pineta comunale di Guardia Su Lillu dove si dovrà procedere con un’azione di valorizzazione riconsiderando le finalità di utilizzo dell’area in termini di azioni produttive di tipo turistico e ricreativo. |
4- MIGLIORAMENTO DEI SERVIZI COMUNALI E DELL’AREA URBANA: |
Un’ amministrazione comunale che si prefigge di agire in modo trasparente e nell’ interesse di tutta la collettività non può non avere come obiettivo la costituzione di una rete efficiente dei servizi disponibili per i cittadini: servizi sociali, anagrafe, attività produttive, pratiche edilizie, amministrative in genere. E’ necessario stabilire un rapporto amministrazione-utenti improntato sulla puntualità delle risposte, sulla celerità delle procedure, sulla garanzia che il procedimento segua un itinerario che porti a risposte certe e competenti. Al fine di raggiungere questo obiettivo è indispensabile che il personale amministrativo si rapporti verso tutti con atteggiamenti e comportamenti improntati sulla professionalità e disponibilità, correttezza e cortesia, indispensabili perché si instauri un corretto rapporto con l’utenza.
L’attenzione verso 1’area urbana sarà un altro obiettivo della lista “Musei propone”. Attenzione che porterà a garantire un decoro del paese da concretizzarsi nella esigenza di mantenere la pulizia delle strade e delle piazze sia attraverso la sistemazione di raccoglitori dei rifiuti nelle varie zone del paese, sia con un’azione di sensibilizzazione indirizzata a tutti i cittadini, specialmente alle giovani generazioni con il contributo della scuola con cui si instaurerà uno stretto rapporto di collaborazione di cui parleremo in altro capitolo. |
5-. EFFICACE AZIONE TESA A COGLIE RE LE OPPORTUNITA’ LEGISLATIVE REGIONALI, NAZIONALI ED EUROPEE: |
Le scarse disponibilità finanziarie del comune di Musei, le cui entrate sono da considerarsi di limitata entità che non possono certamente essere incrementate con altre entrate fiscali portando così ad un aggravio della situazione di difficoltà economica generalizzata, richiede una capacità da parte degli amministratori di essere attenti a saper cogliere le occasioni che si presentano con le leggi regionali, nazionali ed europee. Il nostro comune in questi ultimi anni ha trascurato la progettualità in grado di fare ricorso a finanziamenti di elevata entità e capaci di dare risposte alle esigenze di adeguamento delle aree urbana e periferica ( rete stradale, aree verdi, impianti destinati al tempo libero, rete idrica, centro storico ). E’ arrivato il momento per Musei di dotarsi di una vera palestra da destinare alle scuole e alle associazioni sportive e culturali.
In consorzio con altri comuni vicini, si promuoverà l’iniziativa di partecipare ai PON ( Piani Operativi Nazionali) e ai POR (Piani Operativi Regionali) attraverso finanziamenti provenienti dalla Comunità Europea. |
6- VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE PROVENIENTI DALLO SVILUPPO DELLE AREE DESTINATE AD ATTIV1TA’ PRODUTTiVE COME ZONA ARTIGIANALE E INCUBATORI D’IMPRESA: |
La creazione di aree destinate ad attività produttive sorte grazie all’azione amministrativa promossa nel quadriennio 1997-2001 è destinata a far nascere nel territorio comunale delle opportunità produttive che porteranno certamente dei benefici spendibili a vantaggio dell’intera comunità. La zona artigianale sarà ultimata con la finalità di dare impulso all’economia del paese; inoltre sarà ultimato l’iter previsto per l’assegnazione dei locali comunali destinati allo sviluppo di imprese artigiane con azioni di accompagnamento capaci di creare ulteriori opportunità e uno spazio vetrina a disposizione degli operatori. E’ indispensabile che Musei partecipi ad azioni di sviluppo economico di interesse territoriale (consorzi di sviluppo, progetti intercomunali ecc.); il paese dovrà inserirsi in un contesto più ampio e divenire cosi una meta di un itinerario turistico di vasto respiro e interessante tutto il territorio circostante. |
7- FORTE SPINTA AD AZIONI DI COOPERAZIONE E CONSORTILI CON GLI ENTI LOCALI LIMITROFI E TERRITORIALI: |
Si creeranno i presupposti per azioni di cooperazione con i comuni limitrofi e gli enti locali al fine di avere maggiore accessibilità a quei finanziamenti che permettano di offrire migliori servizi ai cittadini, avvantaggino una crescita economica e creino ulteriori possibilità sia a livello turistico che amministrativo.
La collaborazione con altri Enti Locali permetterà di creare delle economie, permettendo così al nostro Comune di utilizzare al meglio le poche risorse di cui dispone. |
8- VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE CULTURALI, DELLE TRADIZIONI LOCALI DELL’IDENTITA’ STORICA DEL PAESE: |
Con la certezza che investire sulle risorse umane, viste come fattore competitivo, sia un’abile strategia di crescita sociale, culturale ed economica, ci si impegna a cercare e riaprire il dialogo con le istituzioni scolastiche presenti nel comune per collaborare insieme al fine di arricchire la crescita di futuri cittadini consapevoli dei valori ambientali, culturali e sociali del proprio territorio Si cercherà inoltre di valorizzare le professionalità già presenti nel paese perché possano diventare un bene spendibile all’interno della comunità stessa. |
9- VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE UMANE COME RICIIEZZA CULTURALE SPENDIBILE E RIDARE SLANCIO ED IMPULSO AL MOVIMENTO ASSOCIAZIONISTICO: |
Sensibilizzare la popolazione alla tutela del patrimonio culturale locale, rafforzando il sentimento di identità e di appartenenza collettiva:
-sostenendo e rilanciando le associazioni culturali del paese come trame indispensabili del tessuto culturale del paese;
-consolidando attività già avviate come il riordino e la valorizzazione dell’archivio storico;
-appoggiando progetti nuovi come eventuali iniziative museali che possano essere custodi del patrimonio etnografico del territorio e possibili mete di un crescente turismo scolastico interessato alla trasmissione nel tempo delle tradizioni popolari sarde. |
10- STABILIZZAZIONE OCCUPAZIONALE DEL PRECARIATO LAVORAT1VO |
Si produrrà l’impegno necessario perché si risolvano le condizioni di precariato occupazionale presente nel nostro comune. Si cercherà di utilizzare tutte le opportunità legislative perché si risolva il problema dei LSU operanti a Musei; inoltre occorre stimolare l’iniziativa delle cooperative locali incoraggiando e consolidando la loro spinta propositiva. |
11-VALORIZZAZIONE DELLE REALTA’ ECONOMIChE PRESENTI: L’ARTIGIANATO, IL COMMERCIO, L’AGRICOLTURA, L’ALLEVAMENTO: |
Musei è un paese che ancora mantiene una forte vocazione agro pastorale; è numerosa la presenza di operatori dediti all’allevamento del bestiame, risulta ormai evidente anche l’espansione di attività artigianali e commerciali dovute a norme legislative che in questi anni ne hanno favorito lo sviluppo ( contributi De minimis, prestito d’onore, norme sull’occupazione giovanile....). E’ nostro intendimento non trascurare queste realtà produttive garantendo agli operatori il costante supporto e un canale informativo e di sostegno normativo capace di dare le risposte più adeguate alle esigenze che si dovessero manifestare.
Sarà nostro intendimento porre l’attenzione alle necessità del territorio in termini di viabilità e di approvvigionamento idrico. Si accentueranno gli sforzi perché gran parte del territorio comunale sia raggiunto dalla rete idrica.
Si cercherà di tutelare l’attività degli operatori commerciali anche cercando di scoraggiare con rigore il fenomeno del commercio ambulante abusivo. |
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