SCENARI SOCIALI

Lavoratori over 50: un milione rischia l'«emarginazione»

Sono i «nuovi disoccupati» (dal credito al tessile) che spesso diventano anche i «nuovi poveri», con famiglia a carico. Anche se molti si aggrappano al sommerso e agli impieghi occasionali

Di Diego Motta

Il «precario» più fragile? Adesso ha 50 anni. È reduce da un'avventura professionale importante che è finita male, è un ex dirigente che deve riqualificarsi tra collaborazioni e consulenze oppure, nel peggiore dei casi, è finito nella rete degli esuberi e ora si accontenta di fare la badante alla mamma malata percependo la pensione di accompagnamento. Nessuna sorpresa, gli ultra-cinquantenni sono il nuovo anello debole della catena occupazionale: tra collaborazioni cooordinate e continuative, offerte di impiego a tempo e lavoretti in nero, avanza una nuova categoria di lavoratori sempre più a rischio. In Italia avviene molto di più che nel resto d'Europa. Lo testimoniano gli ultimi dati diffusi dal Censis, secondo cui con 40,2 persone attive ogni 100 abitanti, di età compresa tra i 50 e i 65 anni, il nostro Paese è quello con la partecipazione più bassa al mercato del lavoro. Siamo i fanalini di coda, dietro all'Ungheria (40,6%) e al Belgio (42,1%), tenuti nettamente a distanza dal Regno Unito (60,7%) e dalla Germania (48,6%). Forse è troppo poco per dire che gli over 50 sono i «nuovi poveri», di certo è una statistica sufficiente per aprire una finestra sui «nuovi disoccupati», che non sono solo un problema per imprese e istituzioni, ma anche un inedito fenomeno sociale dagli aspetti controversi.

Licenziamenti e mobbing
«Tutto è nato da una teoria portata in Italia negli anni scorsi da manager americani e asiatici - racconta Armando Rinaldi, un ex dirigente della Philips che ha fondato Atdal, un'associazione per la tutela dei diritti acquisiti dei lavoratori -. Dicevano che in azienda era meglio scommettere sui giovani, affidando ai trentenni le responsabilità che prima investivano chi di anni ne aveva 20 in più. È cominciato così un ricambio che ha visto soprattutto i grandi gruppi mandare a casa impiegati di alto livello, quadri e funzionari». Licenziati in tronco senza la possibilità di godere di ammortizzatori sociali, invitati a cambiare rapporto di lavoro trasformandolo da un contratto a tempo indeterminato in una collaborazione esterna, agevolati ad «uscire» con formule di prepensionamento (quando va bene) o attraverso pressioni di vario tipo. «Quanti siamo? Secondo i nostri dati, dai 700mila a un milione di ex lavoratori dipendenti - spiega Rinaldi -, senza considerare ovviamente quel milione e mezzo di persone che rientra nella categoria riconducibile a vero mobbing». Il Censis invece fa notare che il basso tasso d'impiego dei cinquantenni italiani solo in parte si spiega con l'uscita anticipata dal mercato occupazionale. «La bassa propensione al lavoro è da tempo un problema strutturale dell'Italia - spiega Ester Dini, una ricercatrice dell'istituto guidato da Giuseppe De Rita -, che si accentua nelle classi d'età più alte. Non dimentichiamoci peraltro che le dimensioni del sommerso e le opportunità di lavoro occasionale in Italia non mancano e spesso vengono in soccorso a chi perde il posto a 50 anni». Normalmente, succede che chi ha maturato i diritti alla pensione tende ad incassare subito per evitare brutte sorprese, mentre va allungandosi la fila per ottenere uno stipendio «in nero».

Tra speranza e pessimismo
I settori più colpiti da crisi da rigetto per i cinquantenni sono quelli dell'informatica, del credito e del tessile, anche se qualche segnale in controtendenza, con un ritrovato interesse per questa generazione dimenticata, sembra timidamente farsi avanti. «Da qualche mese diverse imprese hanno invitato gli over 65 a restare. Tutto dipende dal grado di professionalità acquisita - dice la Dini -. Chi ha maturato un alto livello di esperienza e di qualificazione ha ancora speranze di venir valorizzato, mentre il personale con più di 50 anni senza particolari qualifiche viene ancora penalizzato». «Può esserci un risveglio d'attenzione - sottolinea Rinaldi -, ma si tratta sempre di ragionamenti a breve termine. Per un'azienda che pianifica non più a due o tre anni ma a du e o tre mesi, tutto si risolve con la precarizzazione dei rapporti di lavoro». Ecco l'aspetto socialmente rilevante del fenomeno: un conto è l'incertezza negli orizzonti professionali a 25 anni, un altro è dover ripartire da zero a 50, quando magari si ha sulle spalle una famiglia e figli a carico. Senza contare gli effetti psicologici sui singoli, spesso drammatici: c'è chi è finito in depressione, chi è dovuto tornare a casa da genitori anziani, chi ci ha messo tempo a reinventarsi un'altra attività (ammesso vi riesca). Dalle garanzie del posto fisso alla scommessa della partita Iva, non è facile ricominciare. «Di questo passo c'è il rischio che si spezzi il legame fiduciario tra le generazioni», fa notare la Dini. «Non è un problema solo italiano, è anche europeo - aggiunge Rinaldi -. Come è stato fatto all'estero, bisognerebbe anche nel nostro Paese saper mettere da parte la corsa alla flessibilità a tutti in costi, per tornare a ragionare sugli ammortizzatori sociali». I problemi cambiano, e a 50 anni non c'è troppo tempo per aspettare.