L’evoluzione del mercato, la crescita della pressione competitiva, la necessità di migliorare la competitività e la crescente difficoltà a reperire risorse scarse impongono alle imprese di guardare in avanti confrontando la situazione attuale non solo con i consuntivi degli anni precedenti, ma soprattutto con la rispondenza alle previsioni fatte. Il budget economico finanziario è lo strumento fondamentale di gestione aziendale per le imprese che guardano al futuro e che non hanno nel passato il solo punto di riferimento.

• Preparazione di Budget Economici e Finanziari sviluppati in stretto rapporto con il personale del cliente al fine di valorizzare le competenze esistenti
• Valutazione della redditività delle operazioni e delle aree di miglioramento su cui intervenire
  
• Diffusione tra i responsabili dei processi della sensibilità economica e della responsabilità nel raggiungimento degli obiettivi posti

• Formalizzare un documento guida per tutte le funzioni aziendali con chiari obiettivi per ciascun responsabile
  
• Attivare un sistema di controllo periodico e costante (in funzione delle caratteristiche del business aziendale) dell’evoluzione dei principali parametri economico finanziari
• Essere in grado di prevedere in anticipo situazioni critiche per poterle evitare o almeno pilotare

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