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Penso che ....... come disse Eduardo De Filippo: ".... gli esami non finiscono mai!".
E' vero! Senza ombra di dubbio!
Quando si frequenta la scuola non si vede l'ora di entrare a far parte del tessuto sociale per dare il proprio contributo e per non essere più sottoposti a quelle strazianti interrogazioni in classe (o..... interrogatori).
Purtroppo però non è così!
In ogni momento della nostra vita si viene sempre messi alla prova. Ogni momento della nostra vita e portatore di valutazioni. In ogni momento della nostra vita ci vengono mostrati i nostri limiti e le nostre potenzialità.
Nessun dirigente può scegliere i propri dipendenti e allo stesso tempo portare a termine il suo lavoro senza una appropriata squadra ben amalgamata.
I leader debbono cercare di ottenere il risultato e rendere quindi vincente il proprio team, come?
Utilizzando, io credo, queste semplici regole:
STIMOLARE
con motivazioni cocrete l'interesse ad operare per il bene dell'organizzazione e non del singolo;
GRATIFICARE
non necessariamente con il vile denaro, ma sicuramente con un "grazie" o un "bravo" al momento giusto e nel modo giusto;
TOLLERARE
gli errori soprattutto se fatti in buona fede (sbaglia chi lavora; non sbaglia chi ozia dalla mattina alla sera);
INFONDERE FIDUCIA
credendo nelle capacità di ogni singolo componente del team e del team nel suo complesso;
RASSICURARE
Il leader "carismatico" deve essere in grado di "aiutare", "spronare" i propri uomini/donne, la propria squadra, il proprio gruppo. Come disse qualcuno: "nessuno stimolo è più diretto del lavoro stesso";
DIALOGARE
Un gruppo diventa ben affiatato e acquisisce capacità di interagire con l'addestramento e con l'affiatamento. E' importante parlarsi, parlare, dialogare, capirsi;
In sintesi, è necessario tenere presenti quattro punti fondamentali:
1. STABILIRE E RISPETTARE LE REGOLE
E' importante rispettare le regole e mantenere i propri ruoli. La disciplina è arma di vittoria;
2. MOTIVARE GLI ACCORDI PRESI E LE REGOLE STABILITE
E' necessario che i componenti del team siano a conosenza delle motivazioni che guidano la missione e gli scopi che questa si prefigge;
3. CREARE LA SQUADRA
La necessità disentirsi parte integrante di un progetto, di una organizzazione o di un gruppo è importante. L'unione fa la forza;
4. DARE L'ESEMPIO
Ultimo, ma non ultimo; forse primo tra tutti è il "DARE L'ESEMPIO" sempre.
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