un bilancio circa le attività promosse nel
Duemila… i progetti per il Duemilauno
“Essere punto di
riferimento nazionale rappresenta un obiettivo importante ed ambizioso”,
è questa una esigenza che nasce dal concreto confronto con i bisogni
delle persone sordocieche e pluriminorate psicosensoriali nonché dalle
richieste delle loro famiglie: scopo ultimo è il desiderio di
voler esprimere nel concreto una esperienza più che
trentennale.” Importante a tal fine è stato il contributo di due organi
consultivi e propositivi: il Comitato delle persone sordocieche e quello
dei famigliari. Sono state potenziate e riqualificate le attività ed i
servizi, attraverso una risposta concreta alle esigenze riabilitative.
Importante è stato anche il lavoro svolto dal Centro di Riabilitazione di
Osimo (riconosciuto dalla Regione Marche come “Unità speciale per
sordociechi e pluriminorati psicosensoriali”), che garantisce una
qualificata attività valutativa, oltre che di ricerca e sperimentazione.
Nel corso del 1999 sono
stati trattati complessivamente 249 utenti, di cui 169 provenienti da
altre regioni, così suddivisi: 79 con ricoveri per valutazioni
psicodiagnostiche (di cui 24 interventi precoci), 142 con ricoveri a tempo
pieno o degenza diurna nei diversi servizi riabilitativi e 28 con
trattamenti ambulatoriali e domiciliari, inoltre a questo lavoro sono
state affiancate iniziative rivolte alle famiglie.
Alle Sedi già presenti
sul territorio nazionale si aggiunge l’esperienza avviata nel 1996 con
la Comunità Alloggio di Milano, che dà un sostegno concreto a 5 persone
adulte-anziane divenute sordocieche; al fine di fornire ulteriori
opportunità ai pazienti sono stati perseguiti alcuni progetti specifici,
come quello che ha permesso a 6 persone sordocieche, residenti in diverse
regioni, di sperimentare l’uso di Internet e, attraverso il programma
Horizon finanziato dall’Unione Europea, è stata possibile la formazione
di 5 persone sordocieche quali “tutor”. Il Centro di Documentazione è
punto di riferimento circa la documentazione e le informazioni sulla
pluriminorazione; nel corso del 1999, 1263 persone hanno visitato la
Biblioteca per consultazioni, di cui 494 esterni alla “Lega”, inoltre
questo risultato è stato rinsaldato per mezzo di 143 visite guidate.
Sono stati promossi
l’aggiornamento del personale, in convenzione con l’Università di
Macerata, in pratica un “Corso biennale di specializzazione polivalente
rivolto alle attività di sostegno alle classi “in presenza di alunni in
situazione di handicap”, ma sono stati anche approntati diversi corsi di
aggiornamento per il personale dipendente e rappresentanti della
“Lega” .
Grazie
all’ottenimento di finanziamenti tramite la legge 284/97, dedicata ad
iniziative in favore dei ciechi pluriminorati, la Lega Filo d’Oro è
riuscita anche ad ottenere modeste entrate economiche per le attività
gestite dall’ente a livello regionale e consolidare così rapporti con
le regioni Marche, Emilia Romagna, Campania e Lombardia. Sono stati
ampliati, consolidati, rapporti con Enti ed Associazioni nazionali: scopo
ultimo di tutto ciò è quello di promuovere concretamente iniziative
comuni e sviluppare servizi a livello territoriale; particolare attenzione
è stata, e viene, dedicata alla fascia giovane-adulta. Tra i tanti
progetti già in corso di evoluzione,
“La Lega del filo d'Oro ha proseguito il suo impegno
nell’ambito di organizzazioni di secondo livello su questioni di
interesse comune, in particolare sulle tariffe agevolate per le
ONLUS…Ricopriamo incarichi di responsabilità
all’interno del dipartimento “non profit” dell’Associazione
AIDIM (Associazione Italiana Direct Marketing) ed insieme ad altre
associazioni continuiamo a sostenere il settimanale Vita, un giornale che
si impegna sui temi del sociale e delle organizzazioni non profit.”
Non meno energia è
stata spesa per numerosi contatti con Enti ed Organizzazioni estere,
soprattutto l’attenzione è stata incentrata alla sordocecità (Deafblind
Intenational, European Deafblind Network),
“partecipando fattivamente ai diversi organismi esistenti ed al
gruppo internazionale sulla raccolta fondi.”
Il “1° Forum
nazionale sul volontariato” inteso come occasione propizia quanto
importante per riflettere sulla natura dell’associazione, ha portato la
Lega a questa considerazione: “essere “impresa sociale” richiede
quindi una grande tensione ideale ed una grande capacità gestionale.”
La “Lega Filo
d’Oro” ammette con massima trasparenza che “ci troviamo ad operare
in una situazione di costante riduzione di risorse destinate ai servizi
socio-sanitari e di mancanza di un quadro di riferimento chiaro sulle
politiche sociali… ci siamo spinti a premere l’acceleratore su quel
Progetto Qualità, già avviato da qualche anno, che prevede il
miglioramento delle capacità organizzative e gestionali dell’ente ed è
finalizzato all’ottenimento della certificazione, secondo le norme ISO
9000.” Oggi sono circa 40 i consulenti e a questi vanno aggiunti
collaboratori con rapporto di lavoro libero professionale, mentre circa
150 sono i volontari che vengono impiegati in modo diretto o indiretto nei
vari settori ed attività.
La nuova coscienza
maturata dopo il Forum sul volontariato ha spinto la Lega a coinvolgere in
modo più diretto i servizi riabilitativi nonché le sedi territoriali
(sono stati messi a disposizione nuovi uffici a Milano e Napoli, nuovi
locali per il laboratorio della Comunità Alloggio Milano e per un circolo
culturale), sono state potenziate le strutture di accoglienza delle
famiglie (è entrata in funzione la nuova foresteria a Osimo); tutto ciò
non ha comunque distolto una particolare attenzione di miglioramento
rivolto ai servizi
amministrativi, associativi e
alla segreteria generale.
La Lega esprime così
il suo ringraziamento per quanto sino ad oggi è stato possibile
approntare : “…numerosissime sono state le iniziative, alle quali va
il nostro grazie, che hanno confermato l’interesse e la solidarietà nei
nostri confronti da parte di tanti cittadini ed organizzazioni: dal mondo
dello spettacolo e dell’informazione a quello dello sport, dal campo
dell’economia e della finanza a quello sociale…buoni sono stati anche
i rapporti con numerosi mass media, attenti in generale all’attività da
noi svolta…”, ed, ovviamente, un grazie sincero non poteva mancare per
Renzo Arbore, che da anni partecipa attivamente e alle attività della
Lega e alla promozione di quest’ultime.
Con il 2001, la Lega si
trova a dover considerare seriamente alcune tendenze demografiche, quali:
l’incremento dell’età media delle persone disabili, la riduzione
delle nascite e l’aumento della popolazione anziana, che presenta non
pochi problemi visivi ed uditivi combinati; inoltre va evidenziata una
situazione assai poco felice, ovvero sono sempre più i bambini che
nascono con pluriminorazione. Come se tutto ciò non bastasse, la Lega del
Filo d’Oro evidenzia serie situazioni di “arretratezza culturale” o
di minori opportunità e servizi presenti in alcune aree del paese:
“Alcune leggi in discussione, come la proposta di legge sul riordino
dell’assistenza, è quanto si sta movendo nel settore sanitario, la
legge che riconosce interventi in favore dei ciechi pluriminorati, ci
richiedono di precisare ancor meglio nella prospettiva quale deve essere
il ruolo che la nostra associazione può assolvere, in termini di
promozione e gestione di servizi.”
Sono stati avviati di
recente alcuni interventi utili a favorire una maggiore integrazione
sociale, a rimuovere ostacoli, che non facilitano la qualità della vita:
“Abbiamo iniziato ad occuparci di “residenzialità protetta”, quale
risposta al bisogno di chi non può contare più sul supporto concreto
della famiglia… A fronte di questi cambiamenti la nostra Associazione ha
ottenuto, grazie all’attività sviluppata, una maggiore notorietà,
fiducia ed una capacità crescente nell’acquisire risorse economiche,
consensi, solidarietà.”
Le domande che la Lega
rivolge a se stessa sono: “La Lega del Filo d'Oro nel suo complesso è
convinta di dover rispondere a queste richieste? E’ decisa
nell’intraprendere questo ulteriore sviluppo?”
La risposta viene
subito espressa: “… il nostro ente è in un equilibrio dinamico, in
costante movimento: ciò è parte della sua stessa natura ed identità. I
progetti di servizi complessi su cui stiamo lavorando, il Centro da
realizzare a Lesmo e quello da gestire ad Osimo nell’ex ospedale Muzio
Gallo, rappresentano impegni considerevoli per il futuro.”
Voi che come la
pensate su questo argomento, scrivetemi al seguente indirizzo:
guidoferranova@tiscalinet.it
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il vostro pensiero sul nostro forum
