MURPHY - II |
Postulato di HornerL'esperienza
e' direttamente proporzionale all'attrezzatura rotta. Assioma di CahnQuando
tutto il resto fa fiasco, leggi le istruzioni. Legge di CooperLe
macchine sono tutte degli amplificatori. Legge di JenkinsonNon
funzionera'. Postulato di PersigIl
numero di ipotesi razionali che possono spiegare un qualsiasi fenomeno
e' infinito. Metalegge di LillyLe
leggi sono simulazioni della realta'. Il sommo principioPer
definizione, quando si investiga l'ignoto non si sa cosa si trova. Metalegge di CooperUna
proliferazione di nuove leggi crea una proliferazione di nuove
scappatoie. Legge di BookerUn
grammo di applicazione val piu' di una tonnelata di astrazione. Leggi di KlipsteinApplicate
alla tecnica in generale: 1.
Ogni brevetto sara' preceduto di una settimana da un brevetto simile
presentato da un indipendente. 2.
La puntualita' nei tempi di consegna e' direttamente proporzionale al
tempo a disposizione. 3.
Le dimensioni saranno sempre indicate nei termini meno comuni. La
velocita', per esempio, sara' indicata in furlong alla settimana. 4.
Ogni filo metallico tagliato su misura sara' troppo corto. Applicate
alla produzione meccanica e di prototipi: 1.
Le tolleranze si accumuleranno unidirezionalmente fino a raggiungere la
massima difficolta' di assemblaggio. 2.
Se la realizzazione di un progetto richiede n componenti, ce ne saranno
a disposizione n-1 . 3.
Ogni motore ruotera' nella direzione sbagliata. 4.
Un circuito dotato di un dispositivo di sicurezza distruggera' gli
altri. 5.
Un transistor protetto da un fusibile proteggera' il proprio fusibile
bruciando per primo. 6.
Un difetto non apparira' fino a che non avra' superato l'ultimo test. 7.
Uno strumento o un componente che si vuole acquistare funzionera'
soltanto fino a quando si sara' ottenuta l' autorizzazione ad
acquistarlo. 8.
Dopo aver tolto l'ultima di 16 viti da un pannello di protezione, ci si
accorgera' di aver rimosso il pannello sbagliato. 9.
Dopo aver avvitato l'ultima di 16 viti di un pannello di protezione, ci
si accorgera' di aver dimenticato la guarnizione. 10.
Dopo aver assemblato un qualsiasi strumento, vari suoi componenti
saranno trovati sul banco. Leggi universali della Societa' Internazionale Tecnici per Tecnici Ingenui1.
In qualsiasi calcolo, ogni errore che potra' intrufolarsi lo fara'. 2.
Ogni errore di calcolo sara' nella direzione del massimo danno. 3.
In qualsiasi formula, le costanti (specialmente quelle indicate nei
manuali) devono essere trattate come fossero variabili. 4.
La migliore approssimazione delle condizioni d'uso in laboratorio non
andra' nemmeno vicina alle condizioni d'uso reale. 5.
La dimensione piu' vitale in qualsiasi progetto o disegno e' quella che
corre il maggior rischio di essere omessa. 6.
Se un' installazione di prova funziona perfettamente, tutti i macchinari
prodotti in seguito non funzioneranno. 7.
Le promesse di consegna devono essere sempre moltiplicate per un
coefficiente di 2.0. 8.
I cambiamenti piu' importanti in un prodotto saranno sempre richiesti
quando la fabbricazione e' quasi ultimata. 9.
Parti che in nessun modo possono essere montate nell'ordine sbagliato lo
saranno. 10.
Parti intercambiabili mai. 11.
La descrizione delle prestazioni di qualsiasi cosa fornita dal
fabbricante deve essere moltiplicata per un coefficiente di 0,5. 12.
La descrizione delle prestazioni di qualsiasi cosa fornita dal
commerciante deve sempre essere moltiplicata per un coefficiente di
0,25. 13.
Le istruzioni per l'installazione e l'uso allegate a un qualsiasi
congegno saranno prontamente gettate dall'ufficio che lo riceve. 14.
La parte di un qualsiasi strumento che maggiormente richiede
manutenzione o riparazioni sara' la meno accessibile. 15.
Le condizioni di garanzia indicate sul libretto non saranno mai
rispettate. 16.
Se piu' di una persona e' responsabile di un errore di calcolo, nessuno
ne avra' colpa. 17.
Elementi identici, che si comportano in identica maniera durante i test
non si comporteranno in maniera identica sul campo. 18.
Se un limite di sicurezza e' stato fissato attraverso anni di esperienza
a un valore estremo, ci sara' sempre un idiota abbastanza ingegnoso da
trovare subito un metodo per superare tale valore. 19.
Ogni garanzia scade col pagamento della fattura. Quattordicesimo corollario di AtwoodNon
si perde mai nessun libro prestandolo, a eccezione di quelli cui si
tiene particolarmente. Terza
legge di Johnson Se
si perde un numero di una qualsiasi rivista, sara' il numero che
conteneva l'articolo che si era tanto ansiosi di leggere. Corollario
Tutti
gli amici l'avranno perso, smarrito o gettato. Legge
oggetti smarriti
L'unica
maniera per ritrovare un oggetto smarrito e' comprarne uno nuovo. Leggi
complementari di Richard sulla proprieta' 1.
Se si tiene a qualcosa abbastanza a lungo lo si potra' buttare. 2.
Qualsiasi cosa si butti, servira' non appena non sara' piu' disponibile.
Legge di LewisPer
quanto uno cerchi e si informi prima di comprare un qualsiasi articolo
lo trovera' a minor prezzo da un'altra parte non appena l'avra'
acquistato. Legge degli affitti cittadiniChi
non puo' permettersi di pagare l'affitto e' in affitto. Chi
puo' permettersi di pagare l'affitto e' proprietario. Legge di Glatum sull'acquisizione materialeL'utilita'
prevista di un qualsiasi articolo e' inversamente proporzionale alla sua
reale utilita' una volta comprato e pagato. Leggi fondamentali del giardinaggio1.
Gli utensili degli altri funzionano solo nei giardini degli altri. 2.
Quegli aggeggi lussuosissimi e bellissimi che si vedono nelle vetrine
non funzionano. 3.
Se nessuno lo usa, c'e' una ragione. 4.
La cosa che serve di meno e' quella che funziona meglio. Legge della coordinazione degli sforziLa'
dove la coordinazione non e' necessaria, funziona perfettamente. La'
dove e' assolutamente necessaria, va a catafascio. Osservazione di ZenoneL'altra
coda va piu' veloce. Legge di BerlusconiPiu'
il programma e' interessante, piu' sara' interrotto dalla pubblicita'. Legge dei treniSe
il proprio treno e' in ritardo, la coincidenza partira' in perfeto
orario. Prima
legge del cicloamatore In
qualunque direzione si stia andando, sara' sempre in salita e
controvento. Prima
legge del bridge E'
sempre colpa del compagno. Legge
della frustazione da felino Quando
il vostro gatto vi si e' addormentato in grambo e ha l'aria
perfettamente felice e adorabile, dovrete improvvisamente andare in
bagno. Legge
di Johnson e Laird Il
mal di denti tende a cominciare di venerdi' sera. Legge di BoobSi
trovera' sempre una qualsiasi cosa nell'ultimo posto in cui la si cerca. Legge
di Murphy
Se
qualcosa puo' andar male, lo fara'
Corollari
1.
Niente e' facile come sembra. 2.
Tutto richiede piu' tempo di quanto si pensi. 3.
Se c'e' una possibilita' che varie cose vadano male, quella che causa il
danno maggiore sara' la prima a farlo. 4.
Se si prevedono quattro possibili modi in cui qualcosa puo' andare male,
e si prevengono, immediatamente se ne rivelera' un quinto. 5.
Lasciate a se stesse, le cose tendono a andare di male in peggio. 6.
Non ci si puo' mettere a far qualcosa senza che qualcos'altro non vada
fatto prima. 7.
Ogni soluzione genera nuovi problemi. 8.
I cretini sono sempre piu' ingegniosi delle precauzioni che si prendono
per impedirgli di nuocere. 9.
Per quanto nascosta sia una pecca, la natura riuscira' sempre a scovarla
10.
Madre Natura e' una puttana. La filosofia di MurphySorridi...
Domani sara' peggio. Costante di MurphyLe
cose vengono danneggiate in proporzione al loro valore. Versione relativistica della legge di MurphyTutto
va male nello stesso tempo. Chiosa di O'Toole alla legge di MurphyMurphy
era un ottimista. Settima variante di Zymurgy alla legge di MurphyQuando
piove, diluvia. Postulato di BolingSe
sei di buon umore, non ti preoccupare. Ti passera'. Legge di IlesC'e'
sempre un modo migliore. Corollari:
1.
Quando il modo migliore ci sta davanti agli occhi, specialmente per
lunghi periodi, non lo vediamo. 2.
Neanche Iles lo vede. Seconda
legge di Chisholm Quando
tutto va bene, qualcosa andra' male. Corollari:
1.
Quando non puo' andar peggio di cosi', lo fara'. 2.
Se le cose sembrano andar meglio, c'e' qualcosa di cui non stiamo
tenendo conto. Terza legge di ChisholmLe
proposte sono sempre capite dagli altri in maniera diversa da come le
concepisce chi le fa. 1.
Se si spiegano le cose in maniera tale che nessuno possa non capire,
qualcuno non capira'. 2.
Se si fa qualcosa con l'assoluta certezza dell'approvazione di tutti, a
qualcuno non piacera'. 3.
Se si vuol mettere qualcuno di fronte al fatto compiuto, il fatto non si
verifichera'. Prima legge di ScottQualsiasi
cosa vada male, avra' probabilmente l'aria di andare benissimo. Seconda
legge di Scott Quando
si trova e si corregge un errore, si vedra' che andava meglio prima. Quando
si capisce che la correzione era sbagliata, sara' troppo tardi per
tornare indietro. Prima legge di FinagleSe
un esperimento funziona, qualcosa e' andato male. Seconda legge di FinagleQualunque
sia il risultato di un esperimento, ci sara' sempre qualcuno pronto a: a)
fraintenderlo b)
falsificarlo c)
credere che si sia prodotto in virtu' della sua teoria preferita. Terza legge di FinagleIn
un qualsiasi insieme di dati, la cifra cosi' evidentemente corretta da
non richiedere un controllo e' l'errore. 1.
Nessuno a cui chiedete aiuto la vedra'. 2.
Chiunque passi di li' per darvi un consiglio gratuito la vedra'
immediatamente. Quarta legge di FinagleUna
volta che si e' pasticciato qualcosa, qualsiasi intervento teso a
migliorare la situazione non fara' altro che peggiorarla. Norme di Finagle1.
Prima tracciate le curve che vi servono, poi trovate i punti che
corrispondono. 2.
Ogni esperimento deve essere riproducibile, e fallire sempre allo stesso
modo. 3.
Non credete ai miracoli: contateci ciecamente. Assioma di WingoTutte
le leggi di Finagle possono essere trascurate da chi ha imparato la
semplice arte di fare senza pensare. Legge di GumpersonLa
probabilita' che qualcosa accada e' inversamente proporzionale alla sua
desiderabilita'. Leggi di Issawi sul progressoIl
corso del progresso: La
maggior parte delle cose va costantemente peggio. Il
sentiero del progresso: Una
scorciatoia e' la via piu' lunga tra due punti. Il
passo del progresso: La
societa' e' un mulo, non un'automobile... Se la si spinge troppo,
scalcia e disarciona chi la cavalca. Prima legge di SoddQuando
qualcuno cerca di raggiungere un obiettivo, sara' sempre ostacolato
dall' involontario intervento di qualche altra presenza (animata o
inanimata). Tuttavia, ci sono obiettivi che vengono raggiunti, in quanto
la presenza che interviene cerca a sua volta di raggiungere un obiettivo
ed e' naturalmente, soggetta a interferenze. Seconda legge di SoddPrima
o poi, la peggiore combinazione possibile di circostanze e' destinata a
prodursi. Un
sistema deve essere sempre concepito in modo da resistere alla peggiore
combinazione possibile di circostanze. Legge di SimonQualsiasi
aggregato prima o poi cade a pezzi. Legge di RudinIn
casi di crisi che obbligano la gente a scegliere tra varie linee di
condotta, la maggioranza scegliera' la peggiore possibile. Teorema di Ginsberg1.
Non puoi vincere. 2.
Non puoi pareggiare. 3.
Non puoi nemmeno abbandonare. Chiosa di Freeman al teorema di GinsbergTutte
le piu' importanti filosofie che cercano di dare un significato alla
vita sono basate sulla negazione di una parte del teorema di Ginsberg.
Per esempio: 1.
Il capitalismo e' basato sul presupposto che si possa vincere. 2.
Il socialismo e' basato sul presupposto che si possa pareggiare. 3.
Il misticismo e' basato sul presupposto che si possa abbandonare. Osservazione di Ehrman1.
Le cose andranno peggio prima di andar meglio. 2.
Chi ha detto che le cose andranno meglio ? Seconda
legge di Everitt sulla termodinamica La confusione nella societa' e' sempre in aumento. Solo l'enorme sforzo di qualcuno o di qualcosa puo' limitare tale confusione in un'area circoscritta. Tuttavia, questo sforzo portera' a un aumento della confusione totale della societa'. Legge
di Murphy sulla termodinamica Sotto
pressione, le cose peggiorano. Legge
di Pudder Chi
ben comincia, finisce male. Chi comincia male, finisce peggio. Teorema
di Stockmayer Se
sembra facile, e' dura. Se sembra difficile, e' fottutamente
impossibile. Prima
legge di Zymurgy sulla dinamica dei sistemi in evoluzione Una
volta aperta una scatola di vermi, l'unico modo di rimetterli in scatola
e' usarne una piu' grande. Seconda
legge di Commoner sull'ecologia Niente
va mai via. Legge
di Howe Ognuno
di noi ha un piano che non funzionera'. Legge
di Guizot Si
cade sempre dalla parte da cui si pende. Legge di SturgeonLo
sporco costituisce il 90 per cento di tutto. Assioma
di Bramati Tutto
suda. Legge
dell'ineffabile Non
appena si nomina qualcosa... ...se e' buono, sparisce. ...se e' cattivo,
succede. Legge
univoca delle premesse Premesse
negative portano a risultati negativi. Premesse positive portano a
risultati negativi.
Si è veramente preparati solo il giorno dopo l'esame
Gli
imprevisti tendono a verificarsi tutti insieme
Solo
colui che ha capito una cosa fino in fondo può spiegarla in modo che
non ci si capisca niente
La
spiegazione semplice viene sempre dopo la soluzione complicata
Quando
la fortuna bussa alla tua porta, avrai su la cuffia del walkman
Ci
sono sempre effetti collaterali
Dopo
che vi sarete cosparsi le mani di grasso, comincerà a prudervi il naso Legge
di Fant Quando
si cerca di aprire una porta e si ha una sola mano libera, la chiave è
nell'altra tasca
Se
c'è tempo non ci sono i soldi. Se ci sono i soldi non c'è tempo
Se
ti prendono per mezzo scemo, vuol dire che ti conoscono solo a metà Non
c'è traffico finchè non vuoi svoltare a sinistra
La
verità è una variabile
Se
uscite tardi dall'ufficio, non se ne accorgerà nessuno Se
uscite presto, incontrerete il vostro capoufficio al parcheggio Postulato
di Mendelshon
Se
sei di buon umore, non ti preoccupare: ti passerà presto!
Legge
di O'Reilly
In
casi di crisi che obbligano la gente a scegliere tra varie linee di
condotta, la maggioranza sceglierà la peggiore possibile.
Legge
univoca sulle premesse
Premesse
negative portano a risultati negativi.
Premesse
positive portano a risultati negativi.
Commento
di O'Toole
Murphy
era un ottimista.
Legge di Howe:Ognuno
di noi ha un piano che non funzionerà. Corollario di Munder alla legge di Howe:Chi
non lavora ha un piano che funzionerebbe. Regola di Bralek per il successo:Fidati
solo di chi rischia di perdere quanto te se le cose vanno male. Osservazioni di Fox sulla capacità di decidere:La
capacità di decidere non è una virtù in se stessa. Decidere
di non decidere è una decisione, non decidere è una mancanza. Una
ragione importante per l'esistenza di un manager è fare eccezioni
sensate a una politica. Segreto di Ely per il successo:Crea
una necessità, e soddisfala. Profezia di Poulsen:Se
si usa qualcosa al pieno delle sue possibilità, si rompe. Legge di Mayne:Nessuno
nota gli errori grossi. Principio dell'inerzia del design:Ogni
cambiamento sembra orrendo a prima vista. Principio di Eng:Più
è facile da fare, più è difficile da cambiare. Legge di Robertson:Le
garanzie di qualità non garantiscono. Prima legge di Wright sulla qualità:La
qualità è inversamente proporzionale al tempo in cui ci si pensa. Legge di Edward:Sforzo
* Tempo = Costante Dato
all'inizio un tempo lungo per fare qualcosa, lo sforzo iniziale sarà
modesto. Quando
il tempo si riduce a zero, lo sforzo tende all'infinito. Corollario:Se
non ci fosse l'ultimo momento, non si riuscirebbe a fare niente. Prima legge dei lavori di gruppo:Tutto
ciò che può essere cambiato sarà cambiato fino a che non ci sarà più
tempo per cambiare niente. Legge di Beach:Non
esistono due parti identiche che si somiglino. Legge di Willoughby:Quando
cerchi di dimostrare a qualcuno che una macchina non funziona, funzionerà.
Legge fondamentale dell'incastro:Taglialo
grosso e infilalo a calci. Legge di Meissner:Ogni
entità di produzione è sempre l'ultima a utilizzare il proprio
prodotto. Teoria di Macpherson sull'entropia:Ci
vuole meno energia a togliere un oggetto dal proprio posto che a
rimettercelo. Legge speciale:Sul
banco di lavoro c'è sempre più casino dell'ultimavolta. Legge generale:Il
caos nell'universo è in costante aumento. Prima legge di Schrank:Se
non funziona espandilo. Corollario:Più
è grande, meno ci si accorgerà che non funziona. Postulato di Bitton sull'elettronica:Se
lo capisci, è superato. Leggi di Manubay per i programmatori:Se
la modifica di un programmatore a un programma esistente funziona,
probabilmente non era quello che voleva il cliente. Il
cliente non sa quello che vuole, ma sa quello che non vuole. Assioma di Jose:Non
c'è niente di tanto effimero quanto quello che chiamano permanente. Legge di Washlesky:Disfare
è più facile che fare. Regola di Rudnicki:Quello
che non si può fare a pezzi cadrà a pezzi. Legge di Rap sulla riproduzione inanimata:Se
disfi una cosa e la rimetti insieme un numero sufficiente di volte, alla
fine ce ne saranno due. Regola delle fasi di un progetto:Entusiasmo.
Disillusione.
Panico.
Ricerca
del colpevole. Punizione
dell'innocente. Gloria
e onori ai non partecipanti. Legge di Freivald:Solo
un idiota può riprodurre il lavoro di un altro idiota. Legge di Tenenbaum sulla riproducibilità:I
risultati più interessanti si verificano una volta sola. Legge di Souder:Il
fatto che sia riproducibile non significa che sia vero. Legge di Seeger:Se
è tra parentesi, lo puoi ignorare. Legge di Weiner sulla ricerca in biblioteca:Non
ci sono risposte, solo rimandi. Osservazione di Launegayer:Fare
domande stupide è più facile che correggere errori stupidi. Legge di Bogovich:Chi
esita probabilmente ha ragione. Legge di Strano:Quando
tutto il resto fa fiasco, prova a fare come dice il capo. Seconda legge di Brintall:Se
ti danno due ordini contraddittori, obbedisci a entrambi. Legge di Shapiro sul riconoscimento:Chi
fa meno riceverà più complimenti. Legge di Johnson:Il
numero di malattie tra i dipendenti è direttamente proporzionale alla
salute dell'azienda. Principio di Tilli sull'organizzazione dell'ufficio:Se
lo archivi, saprai dov'è ma non ne avrai bisogno. Se
non lo archivi, ne avrai bisogno, ma non saprai dov'è. Legge di Owen per le segretarie:Non
appena ti siedi con una tazza di caffè caldo, il tuo capo ti chiederà
di fare qualcosa che durerà fino a che il caffè non sarà freddo. Legge di Sandiland:Il
tempo libero che si presenta inaspettatamente sarà sprecato. Legge di Scott:Non
percorrere mai il corridoio di un ufficio senza un pezzo di carta in
mano. Legge di Harbour:La
scadenza è una settimana dopo la scadenza. Prima legge di Eddie per gli affari:Non
fare mai contrattazioni prima delle 10 di mattina o dopo le 4 del
pomeriggio. Prima delle 10 penseranno che sei impaziente, dopo le 4 che
sei disperato. Tabella delle scuse buone per l'ufficioL'abbiamo
sempre fatto così. Non
sapevo che fosse urgente. Non
è di mia competenza. Nessuno
mi ha dato l'O.K. Sto
aspettando l'O.K. Come
facevo a saperlo, secondo voi ? Lavoro
suo, non mio. Aspettiamo
che torni il capo e sentiamo lui. Non
ci capita spesso di fare errori. Non
sapevo che fosse importante. Ho
tanta di quella roba da fare che non riesco proprio a fare anche questo.
Pensavo
di averlo detto. Non
sono stato assunto per questo. Legge di Drummond sull'assunzione di personale:Il
curriculum ideale si presenta il giorno dopo che il posto è stato
assegnato. Legge di Osborn:Le
variabili non mutano mai, le costanti sì. Prima legge delle modifiche:Qualsiasi
informazione che comporti un cambiamento nel progetto sarà trasmessa
dopo - e soltanto dopo - che tutti i disegni sono stati completati.
(Meglio conosciuta come legge dell' <Adesso me lo dicono!> ). Corollario:In
casi semplici, che presentino una soluzione ovviamente giusta e una
ovviamente sbagliata, è spesso più saggio scegliere quella sbagliata,
in modo da aver già pronta la conseguente modifica. Seconda legge delle modifiche:Quanto
più innoqua sembrerà una modifica, tanto più le sue conseguenze si
estenderanno e maggiore sarà il numero dei disegni che dovranno essere
rifatti. Terza legge delle modifiche:Se,
quando il completamento di un disegno è imminente, le dimensioni
vengono finalmente comunicate come sono in realtà invece di come
si era pensato che fossero, si fa sempre prima a cominciare tutto da
capo. Corollario:È
normalmente poco pratico preoccuparsi in anticipo di eventuali ostacoli:
se non ce ne sono, qualcuno si preoccuperà di crearvene. Legge del centimetro perso:Nel
progettare qualsiasi tipo di costruzione nessun totale potrà essere
calcolato esattamente dopo le 16.40 di venerdì. Corollari:Nelle
stesse condizioni, se una qualsiasi piccola dimensione è indicata in
millimetri, il totale risulterà del tutto impossibile a calcolarsi Il
totale corretto risulterà evidente alle 9.01 di lunedì. Leggi della confusione applicata:L'unico
pezzo che la fabbrica si è dimenticata di spedire è quello su cui si
regge il 75% di quelli spediti. Corollario:Non
soltanto la fabbrica si è dimenticata di spedirlo, ma il 50% delle
volte non lo produce nemmeno. I
tempi di consegna di qualsiasi merce sono direttamente proporzionali al
bisogno che se ne ha. Dopo
aver aggiunto due settimane alla vostra tabella di marcia per ritardi
imprevisti, aggiungetene altre due per i ritardi che davvero non
prevedete. In
una qualsiasi struttura, il pezzo più importante farà di tutto per
andare a finire nel posto sbagliato. Corollari:In
un qualsiasi gruppo di pezzi che hanno lo stesso segno di montaggio, uno
non dovrebbe averlo. Non
lo scoprirete finchè non proverete a metterlo dove il segno dice che va
messo. Legge di Mirksch:Se
una corda ha un capo, ne ha anche un altro. Le equazioni di Snafu:In
qualsiasi problema contenente <n> equazioni, ci saranno<n+1>
incognite. L'oggetto
o l'informazione che più sono necessari, saranno i meno accessibili. Una
volta che si saranno esaurite senza successo tutte le possibilità, ci
sarà una soluzione, semplice e ovvia, che salterà immediatamente
all'occhio di chiunque altro. I
guai arrivano sempre a ondate. Costante di Skinner:Quella
quantità che, moltiplicata per, divisa per, sommata a, o sottrata alla
risposta cui si è arrivati, dà la risposta cui si sarebbe dovuti
arrivare. Leggi di Gilb sull'inaffidabilità:I
computer sono inaffidabili, ma gli uomini ancora di più. Qualsiasi
sistema che dipende dall'affidabilità umana è inaffidabile. Gli
errori che non si trovano hanno un'infinita varietà, mentre invece
quelli che si trovano sono per definizione finiti. I
costi degli investimenti sull'affidabilità aumenteranno fino a superare
quelli degli eventuali errori, o finchè qualcuno non insisterà che si
faccia qualcosa di produttivo. Leggi di Golub:Le
idee fumose servono a evitare di stimare gli eventuali costi di una loro
realizzazione. La
realizzazione di un progetto mal pianificato richiede il triplo del
tempo previsto; quella di un progetto pianificato con la massima
attenzione solo il doppio. Principio di Shaw:Fai
un programma che anche un idiota può usare, e soltanto un idiota vorrà
usarlo. Legge dell'officina:Ogni
attrezzo, quando cade, rotola fino al punto più inaccessibile
dell'officina. Corollario:Sulla
strada verso quel punto, l'attrezzo caduto ti pesterà il piede. Principio degli elementi persi:Il
raggio di caduta dal banco di lavoro di piccoli elementi varia
inversamente alle loro dimensioni - e direttamente alla loro importanza
per il completamento del lavoro intrapreso. Legge dell'irritazione:A
qualunque cosa si stia lavorando, non appena si mette via uno strumento,
certi di aver finito di usarlo, immediatamente se ne avrà bisogno. Prima legge di Johnson:Se
un congegno meccanico si rompe, lo farà nel peggiormo mento possibile. Legge di Sattinger:Funziona
meglio se si mette la spina. Legge di Watson:L'affidabilità
di un macchinario è inversamente proporzionale al numero e
all'importanza delle persone che lo custodiscono. Seconda legge di Wyszkowski:Si
riesce a far funzionare qualsiasi cosa, se ci si pasticcia abbastanza. Legge di Schmidt:Se
si giocherella abbastanza a lungo con uno strumento, si romperà. Legge di Lowery:Se
si blocca, forzalo. Se si rompe, tanto si doveva cambiare. Legge della forza:Non
forzarlo: prendi un martello abbastanza grosso. Legge di Cooper:Le
macchine sono tutte degli amplificatori. Legge di Jenkinson:Non
funzionerà. Leggi di Hardin:Non
si può mai fare una cosa sola. Non
si può neanche fare una cosa alla volta. Quarta legge di Hecht:Non
c'è come oggi per rimandare quello che non si ha voglia di fare. Dilemma di Grossman:Se
vale la pena di farlo, ne valeva la pena ieri. Legge di Knagg:Più
grandioso è il progetto, più alta è la possibilità di fallimento. Assioma di Dehay:I
lavori semplici vengono sempre rimandati perchè tanto c'è sempre tempo
per farli dopo. Legge di Wethern:La
supposizione è la madre di tutte le boiate. Estensione di Einstein della legge di Parkinson:Ogni
lavoro si espande fino a occupare tutto lo spazio disponibile. Corollario:Per
grande che sia lo spazio di lavoro, se due cose devono essere fatte allo
stesso momento avranno bisogno entrambe dello stesso tavolo. Quattro principi dell'officina:La
punta del trapano o la chiave inglese di cui si ha bisogno è quella che
manca dalla cassetta degli attrezzi. Per
la maggior parte dei lavori ci vogliono tre mani. I
bulloni che avanzano non corrispondono mai alle viti che avanzano. Più
attentamente si pianifica un lavoro, maggiore è la confusione quando
qualcosa va male. Regola di Ray sulla precisione:Misura
con un micrometro. Segna
con un gessetto. Taglia
con l'ascia. Prima regola della riparazione:Se
non è rotto non lo puoi aggiustare. Seconda regola della riparazione:Tieni
tutto. Legge di Smith sulla riparazione dei computer:I
fori d'accesso saranno troppo piccoli. Corollario:I
fori della misura giusta saranno al posto sbagliato. Seconda legge di Jaruk:Se
costa di meno comprare un computer nuovo, insisteranno perchè si ripari
quello vecchio. Corollario:Se
costa di meno riparare quello vecchio, vorranno comprare l'ultimo
modello. Leggi di Gore sulla progettazione:La
funzione primaria del progettista è di rendere la vita difficile al
fabbricante e impossibile all'utente. Il
componente di minor durata di un qualsiasi circuito sarà sistemato nel
posto meno accessibile. Ogni
progetto deve contenere almeno un parte obsoleta, due impossibili da
trovare e tre che sono ancora in fase di sviluppo. Corollari delle leggi di Gore sulla progettazione:Il
progettista cambierà il disegno all'ultimo momento per seguire l'ultimo
grido. I cambiamenti non saranno indicati nelle istruzioni. Sei leggi di murfologia dell'ufficio:Lettere
importanti senza errori ne svilupperanno nella posta. Corollario:Errori
corrispondenti si manifesteranno nella copia mentre il capo la sta
leggendo. Le
macchine dell'ufficio che funzionano perfettamente durante le ore di
lavoro si romperanno quando cercate di usarle la sera a scopo personale.
Le
macchine rotte funzioneranno perfettamente di fronte all'uomo delle
riparazioni. Buste
e francobolli che non attaccano quando li leccate si attaccheranno
spontaneamente ad altre cose quando non devono farlo. Documenti
vitali dimostreranno la loro vitalità muovendosi spontaneamente da dove
li avete messi a dove non riuscite più a trovarli. L'ultima
persona che se ne è andata o che è stata licenziata sarà ritenuta
responsabile di ogni cosa che va male, fino a che un'altra persona non
se ne andrà o verrà licenziata. Dilemma di Devries:Se
pigiate due tasti della macchina per scrivere, quello che non volete
batterà sulla carta. Teoria della supervisione selettiva:L'unica
volta in una giornata che vi concedete un attimo di riposo è la volta
che il capufficio vi guarda. Legge di OsbornLe
variabili non mutano mai, le costanti si'. Prima legge delle modificheQualsiasi
informazione che comporti un cambiamento nel progetto sara' trasmessa al
progettista dopo - e soltanto dopo - che tutti i disegni sono stati
completati (Meglio conosciuta col nome di Legge dell' "Adesso me lo
dicono!") Corollario
In
casi semplici, che presentino una soluzione ovviamente giusta e una
ovviamente sbagliata, e' spesso piu' saggio scegliere quella sbagliata,
in modo da aver gia' pronta la conseguente modifica. Seconda legge delle modificheQuanto
piu' innocua sembrera' una modifica, tanto piu' le sue conseguenze si
estenderanno e maggiore sara' il numero dei disegni che dovranno essere
rifatti. Terza legge delle modificheSe,
quando il completamento di un disegno e' imminente, le dimensioni
vengono finalmente comunicate come sono in realta' - invece di come si
era pensato che fossero -, si fa sempre prima a cominciare tutto da
capo. Corollario
E'
normalmente poco pratico preoccuparsi in anticipo di eventuali ostacoli:
se non ce ne sono, qualcuno si preoccupera' di crearvene. Legge del centimetro persoNel
progettare qualsiasi tipo di costruzione, nessun totale potra' essere
calcolato esattamente dopo le 16.40 di venerdi'. Corollari
1.
Nelle stesse condizioni, se una qualsiasi piccola dimensione e' indicata
in millimetri, il totale risultera' del tutto impossibile a calcolarsi. 2.
Il totale corretto risultera' evidente alle 9.01 di Lunedi'. Legge della confusione applicata1.
L'unico pezzo che la fabbrica si e' dimenticata di spedire e' quello su
cui si regge il 75 per cento di quelli spediti. Corollario
Non
soltanto la fabbrica si e' dimenticata di spedirlo, ma il 50 per cento
delle volte non lo produce nemmeno. 2.
I tempi di consegna di qualsiasi merce sono direttamente proporzionali
al bisogno che se ne ha. 3.
Dopo aver aggiunto due settimane alla vostra tabella di marcia per
ritardi imprevisti, aggiungetene altre due per i ritardi che davvero non
prevedete. 4.
In una qualsiasi struttura, il pezzo piu' importante fara' di tutto per
andare a finire nel posto sbagliato. 1.
In un qualsiasi gruppo di pezzi che hanno lo stesso segno di montaggio,
uno non dovrebbe averlo. 2.
Non lo scoprirete finche' non proverete a metterlo dove il segno dice
che va messo. Legge di MikschSe
una corda ha un capo, ne ha anche un altro. Le equazioni di Snafu1.
In qualsiasi problema contenente "n" equazioni, ci saranno
"n+1" incognite. 2.
L'oggetto o l'informazione che piu' sono necessari, saranno i meno
accessibili. 3.
Una volta che si saranno esaurite senza successo tutte le possibilita',
ci sara' una soluzione, semplice e ovvia, che saltera' immediatamente
all'occhio di chiunque altro. 4.
I guai arrivano sempre a ondate. Costante di SkinnerQuella
quantita' che, moltiplicata per, divisa per, sommata a, o sottratta alla
risposta cui si e' arrivati, da' la risposta cui si sarebbe dovuti
arrivare. Leggi
per i programmatori di computer 1.
Qualsiasi programma, quando funziona, e' obsoleto. 2.
Qualsiasi programma costa di piu' e ci mette di piu'. 3.
Se un programma e' utile, dovra' essere cambiato. 4.
Se un programma e' inutile, dovra' essere documentato. 5.
Ogni programma si espandera' fino ad occupare tutta la memoria
disponibile. 6.
Il valore di un programma e' proporzionale all'ingombro del suo output. 7.
La complessita' di un programma si arresta dopo aver oltrepassato le
capacita' del programmatore. Principio
della perversita' della programmazione C'e'
sempre un altro bug. Postulati di Troutman1.
L'errore che produce il danno maggiore sara' scoperto soltanto dopo che
il programma e' stato usato per almeno sei mesi. 2.
Se il programma e' stato concepito in modo tale che i dati introdotti
siano rifiutati, ci sara' sempre un idiota abbastanza ingegnoso per
trovare il metodo di farli passare. Leggi
di Gilb sull'inaffidabilita' 1.
I computer sono inaffidabili, ma gli uomini ancora di piu'. 2.
Qualsiasi sistema che dipende dall'affidabilita' umana e' inaffidabile. 3.
Gli errori che non si trovano hanno un'infinita varieta', mentre invece
quelli che si trovano sono per definizione finiti. 4.
I costi degli investimenti sull'affidabilita' aumenteranno fino a
superare quelli degli eventuali errori, o finche' qualcuno non insistera'
che' si faccia qualcosa di produttivo. Leggi di Golub1.
Le idee fumose servono a evitare di stimare gli eventuali costi di una
loro realizzazione. 2.
La realizzazione di un progetto mal pianificato richiede il triplo del
tempo previsto; quella di un progetto pianificato con la massima
attenzione solo il doppio. Principio di ShawFai
un programma che anche un idiota puo' usare, e soltanto un idiota vorra'
usarlo. Prima legge di GordonSe
non vale la pena fare una ricerca, non vale neanche la pena farla bene. Legge di Murphy sulla ricercaUna
ricerca abbastanza lunga tendera' a confermare ogni teoria. Legge di MaierSe
i dati non corrispondono alla teoria, vanno eliminati. Corollari:
1.
Piu' vasta e' la teoria, meglio e'. 2.
Un esperimento e' da considerarsi un successo se non piu' del 50 per
cento dei dati ottenuti deve essere scartato per ottenere con la teoria.
Legge di Williams e HollandSe
si raccolgono abbastanza dati, qualsiasi cosa puo' essere dimostrata con
metodi statistici. Teoria di EdingtonIl
numero di ipotesi diverse formulate per spiegare un qualsiasi fenomeno
biologico e' inversamente proporzionale alla conoscenza disponibile. Legge di PeerLa
soluzione di un problema cambia la natura del problema. Legge di HarvardNelle
condizioni piu' rigorosamente controllate di pressione, temperatura,
volume, umidita' e altre variabili, l'organismo si comportera' come gli
pare e piace. Quarta legge delle modificheDopo
attente e scrupolose analisi di un campione, ti verra' detto che era il
campione sbagliato e che non ha niente a che fare col problema. Legge di YoungTutte
le grandi scoperte si fanno per sbaglio. Corollario
Piu'
grosso e' il finanziamento, piu' tempo ci vuole a fare lo sbaglio. Legge di HershLa
biochimica si espande fino ad occupare tutto lo spazio e il tempo
disponibili per la sua pubblicazione. Legge del lavoro accuratoQuando
si lavora alla soluzione di un problema, fa sempre comodo sapere la
risposta. Legge di Hoare sui grandi problemiDentro
ogni grande problema ce ne' piu' piccolo che sta lottando per venir
fuori. Legge di FettNon
replicare mai un esperimento riuscito. Prima legge di WyszkowskiNessun
esperimento e' riproducibile. Legge della futilita'Nessun
esperimento e' mai completamente fallito: puo' sempre servire da esempio
negativo. Legge di CooperSe
non capite una parola in un brano scientifico, ignoratela. Il brano ne
potra' benissimo fare a meno. Sesta legge di ParkinsonIl
progresso della scienza varia inversamente al numero di riviste
pubblicate. Principio del quadro generaleI
ricercatori scientifici sono talmente immersi nel loro universo limitato
da non poter in nessun modo vedere il quadro generale di nulla, nemmeno
della propria ricerca. Il
direttore di una ricerca dovrebbe sapere il meno possibile sul soggetto
specifico della ricerca che sta amministrando. Legge di BrookeQuando
un sistema arriva a essere completamente definito, qualche maledetto
idiota scopre qualcosa che annulla il sistema o che lo espande fino a
renderlo irriconoscibile. Legge di CampbellLa
natura aborrisce uno sperimentatore vacuo. Legge
di Meskimen Non
c'e' mai tempo per farlo giusto, ma c'e' sempre tempo per farlo ancora. Prima legge di socio-geneticaIl
celibato non e' ereditario. Principio
di Beifeld Le
probabilita' che un giovane maschio incontri una giovane femmina
attraente e disponibile aumentano in proporzione geometrica quando e'
con: 1)
la fidanzata, 2)
la moglie, 3)
un amico piu' bello e piu' ricco. Quarta legge di FarberLa
necessita' procura strani compagni di letto. Seconda
legge di Hartley Non
andate mai a letto con gente piu' strana di voi. Legge di BeckhapBellezza
moltiplicata per cervello e' uguale a una costante. Postulati di Pardo1.
Le cose buone della vita sono illegali, immorali o fanno ingrassare. 2.
Le tre cose veramente fedeli nella vita sono lo sporco, un cane e una
donna vecchia. 3.
Non e' importante essere ricchi: basta vivere nell'agio e poter avere
tutto cio' che si vuole. Legge di ParkerLa
bellezza e' soltanto epidermica, la bruttezza arriva fino all'osso. Legge
del capitano Penny Si
puo' fregare tutti per un certo periodo, o qualcuno per sempre, ma non
si puo' fregare la mamma. Legge di KatzUomini
e nazioni agiranno razionalmente solo dopo aver esaurito ogni altra
possibilita'. Legge di Issawi sulla conservazione del maleL'ammontare
totale del male in ogni sistema e' costante. Quindi, ogni diminuzione in
una direzione - per esempio una riduzione della poverta' o della
disoccupazione da un aumento nell'altra - per esempio delinquenza o
inquinamento. Legge di Parker sulle affermazioni politicheLa
verita' di un'affermazione non ha niente a che vedere con la sua
credibilita', e viceversa. Teorema
di Andreotti sugli equilibri politici Il
potere logora chi non ce l'ha. Assioma di ColeLa
somma dell'intelligenza sulla Terra e' costante; la popolazione e' in
aumento. Legge dell'individuoNessuno
e' veramente interessato o capisce quel che sta facendo chiunque altro. Filosofia
di Steele Ognuno
deve credere in qualcosa: io credo che mi berro' un altro bicchierino. Motto di Canada Bill JonesE'
moralmente sbagliato lasciare che i pollastri si tengano i loro soldi. Supplemento
Una
colt vale piu' di un poker d'Assi. Motto di JonesGli
amici vanno e vengono, i nemici si accumulano. Codicillo di McClaughry al motto di JonesPer
farvi un nemico, fategli un favore. Legge di ViqueUn
uomo senza religione e' come un pesce senza bicicletta. La quinta leggeVi siete presi troppo sul serio.
Osservazione di Wallace Tutto
e' in uno stato di disordine assoluto. Legge di WeaverSe
vari inviati prendono lo stesso taxi, quello che sta seduto davanti paga
per tutti. Per
quanti siano gli inviati sullo stesso taxi, e chiunque paghi, ognuno di
loro mettera' l'intero prezzo della corsa in nota spese. Seconda
legge di Johnson
Se,
nel corso di vari mesi, si producono solo tre eventi sociali
interessanti, saranno tutti e tre nella stessa sera. Legge di MatschE'
meglio fare una fine orrenda che sopportare orrori senza fine. Postulato di Jacquin sui governi democraticiLa
vita, la liberta' e la proprieta' di ogni uomo sono in pericolo quando
il parlamento e' riunito. Nota di FowlerL'unica
cosa imperfetta in natura e' la razza umana. Legge di Terman sull'innovazioneSe
vuoi formare una squadra che vinca nel salto in lungo, trova una persona
che salti nove metri, non nove che ne saltino uno. Paradosso di TrischmannUna
pipa da' al saggio tempo per riflettere, all'idiota qualcosa da mettere
in bocca. Commento di Churchill sull'uomoA
volte l'uomo inciampa nella verita', ma nella maggior parte dei casi si
rialzera' e continuera' per la sua strada. Legge
di Bucy Nessuna impresa e' mai stata compiuta da un uomo ragionevole. Legge di HaldaneL'universo
non e' soltanto piu' bizzarro di quanto ci immaginiamo: e' piu' bizzarro
di quanto ci possiamo immaginare. Legge
di Kerr-Martin Riguardo ai propri problemi, la gente e' sempre molto conservatrice. Riguardo a quelli degli altri, e' sempre molto liberale. Legge dell'osservazioneNiente
e' cosi' bello da vicino quanto lo e' da lontano. Oppure:
niente e' cosi' bello da lontano quanto lo e' da vicino. Legge di JoyceFinche'
ti morde un lupo, pazienza. Quel che secca e' quando ti morde una
pecora. Settima (e poco conosciuta) legge di NewtonE'
meglio avere un uccello in mano che uno sopra la testa. Teorema di ChappaquidickPrima
si danno le cattive notizie, e con piu' particolari, meglio e'. Nota del traduttoreSe
una legge puo' essere intraducibile, lo sara'.
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