I

n CONCETTI DI BASE

GESTIONE RIORSE UMANE – DIRITTO DEL LAVORO

LEG. SOCIALE – DIRITTO TRIBUTARIO

n COMPETENZE OPERATIVE

GESTIONE ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI

SVILUPPO E CALCOLO BUSTA PAGA - SVILUPPO

E CALCOLO COSTO DEL PERSONALE

La Comunicazione

Poniamoci alcune domande

nQuanto è importante comunicare

nChe si intende per

comunicazione?

nQuali tipi di comunicazione trovate più difficili?

nQuali obiettivi vi ponete quando comunicate?

I livelli di comunicazione

nComunicazione VERBALE

nComun. PARAVERBALE

nComun. NON VERBALE

Comunicazione VERBALE

nContenuti espressi > Comprensibilità

( ciò che diciamo ) > Coerenza

nFluidità dell’eloquio > prontezza nel

( come lo diciamo) rispondere

> uso appropriato

delle pause

Comunicazione PARAVERBALE

>TONO Coerente

>VOLUME Non elevato

VOCE

>ESITAZIONE da evitare

>VOCALIZZAZIONE da evitare

(eh…? Colpi di tosse )

Comunicazione NON VERBALE (1)

>Abbigliamento Adeguato : dipende

dal contesto

ØPostura Apertura e “presenza” NO

e Comport. Motorio giocare con oggetti NO

agitarsi sulla sedia

ØMimica facciale Partecipazione positiva

NO vissuto depressivo

ØGestualità Moderazione NO autocontatto

Comunicazione NON VERBALE (2)

>Direzione sguardo Sostenere il contatto

visivo

( fiducia,sicurezza)

ØBraccia MAI incrociate (difesa)

NO invasione di campo

ØGambe NO giocherellare

ØMani / Piedi NO agitare

nervosamente ( ansia)

LE RELAZIONI

4 modi

nASSERTIVITA’

nFUGA

nAGGRESSIVITA’

nMANIPOLAZIONE

DINAMICHE DI GRUPPO

GLI ELEMENTI COSTITUTIVI DI UN GRUPPO

nStruttura affettiva

nStruttura di comunicazione

nStruttura operativa

nStruttura del potere

La selezione delle risorse umane

STRUMENTI DI SELEZIONE: Colloqui

Valutazione

Referenze

Test

Gli strumenti di selezione :Il colloquio

•Preparazione

•Svolgimento

•Valutazione

Le Fasi del colloquio

1. Fase informale (10\15 minuti).

Sono felice di conoscerla…mi parli di Lei

e del suo lavoro…

2. Fase di approfondimento

Che cosa l’ha interessata dell’inserzione?

Perché ci ha inviato il curriculum?…conosce la nostra Azienda?…cosa le piacerebbe fare da noi?

4

üVerifica delle risposte e delle aree grigie

üSpiegazione dell’azienda e delle caratteristiche della posizione

üVerifica delle motivazioni e delle esigenze lavorative

üValutazione congiunta delle “convenienze” della posizione per la persona

Fase di commiato

Come rimaniamo d’accordo?…lei si sta attivando, attualmente, in altri ambiti?…posso contare sulla sua

disponibilità? Quali tempi per un eventuale preavviso ….

Come pensa di essere utile a noi?

Considererebbe utile un’esperienza da noi?

DOPO LA SELEZIONE

nSI STABILISCONO :

oMANSIONI

oDURATA DEL RAPPORTO

oCONDIZIONI ECONOMICHE

Assegnazione della qualifica

I lavoratori subordinati

Sono divisi in quattro

categorie:

n Dirigenti

o Quadri

o Impiegati

o Operai

Le risorse umane in azienda

IMPRESA PROFESSIONISTA AUTONOMO

RISORSE UMANE

= organico aziendale che determina

il COSTO DEL PERSONALE

L’avvio di un’attività economica determina la nascita della
Azienda

Soggetti interessati……

Gli interessati ….

possono avere ……

La Creazione di un’azienda

Oggetto dell’ATTIVITA’ d’IMPRESA

nFONTI DI FINANZ. (Banca – privati ecc)

nL’UBICAZIONE (SEDE)

nLA PROMOZIONE ED IL MARKETING (MERCATO)

nORGANIZZAZIONE

LA DISORGANIZZAZIONE

Gerarchia

Ai vari livelli di raggruppamento

corrispondono livelli di autorità

esercitata dall'organo di comando

(superiore)

nei confronti degli organi del

livello immediatamente inferiore (subordinati)

che, a loro volta, possono essere

organi operativi o organi di

comando di unità organizzative.

Gerarchia

L'insieme di queste relazioni di autorità costituisce la

gerarchia aziendale

Un livello gerarchico è costituito dagli organi

di pari grado, collocati lungo la linea

gerarchica

Il numero di subordinati che dipendono da

un superiore è detto ambito di controllo

(span of control).

Gerarchia

Le strutture organizzative si distinguono in

piatte alte

secondo il numero di livelli gerarchici

Le strutture piatte comportano

¡minori costi, avendo meno posizioni manageriali da retribuire

¡minore distanza tra vertice aziendale e organi operativi che rende più tempestivi i processi decisionali e di comun.

¡Le strutture alte consentono un più efficace

controllo dei superiori sui subordinati

Stile di leadership

In un gruppo sociale la leadership è il ruolo,

svolto dal leader, di guida degli altri verso il

raggiungimento dello scopo .

Si distingue:

nla leadership informale (o leadership in senso stretto), che trae la sua legittimazione dal consenso degli altri membri;

nla leadership formale (detta anche headship) che opera invece in base ad una legittimazione esterna.

Stile di leadership

Si distinguono tre stili:

nautoritario, quando il leader impone le proprie decisioni al gruppo

npersuasivo, nel quale il leader tende a spiegare le motivazioni delle decisioni prese,;

ndemocratico, quando il leader chiede al gruppo di partecipare alle decisioni

Tipologie contrattuali
TIPOLOGIE DI LAVORO

nIN GENERALE

nTEMPO INDETERMINATO

nLAVORO A TERMINE

nPART-TIME

nCONTRATTO A PROGETTO

nCONTRATTI FORMATIVI

IL CONTRATTO DI LAVORO
SUBORDINATO

E’ L’ACCORDO CON IL QUALE IL

LAVORATORE SI IMPEGNA A PRESTARE LA SUA OPERA

ALL’INTERNO DELLA ORGANIZZAZIONE PRODUTTIVA

DEL DATORE DI LAVORO

IL QUALE E’ TENUTO A PAGARE LA RETRIBUZIONE

DAL CONTRATTO DERIVANO OBBLIGHI DI LEGGE PER

nLAVORATORE SUBORDINAZIONE

nDATORE DI LAVORO REMUNERAZIONE

può essere concluso sia oralmente che in forma scritta.

ASSUNZIONE

nNon è in generale necessaria la forma scritta,

Salvo che

oil contratto a tempo parziale

oil contratto a tempo determinato

oIl contratto a progetto e altri (legge Biagi)

ONERE Dl RISERVA

nPARTICOLARI CATEGORIE Dl LAVORATORI

In materia di onere di riserva, la legge

prevede che i datori di lavoro

debbano riservare una quota pari al

12% delle assunzioni in favore di

particolari lavoratori appartenenti alle

c.d. categorie protette ('Art. 25 c. 5

Legge 223/91).

Non e' operante per le Imprese fino a

10 dipendenti. 

FAC-SIMILE
LETTERA DI ASSUNZIONE

Egr. Sig._______

OGGETTO: Comunicazione di assunzione ai sensi del D.L.vo no 152/ 97.

Facendo seguito all'avvenuta consegna della comunicazione ai sensi dell'Art.

9 bis, c. 3 della Legge 608/96, la sottoscritta Societa‘ _________________

con sede in _________, Via _______________, con riferimento all'oggetto

Le comunica che a decorrere dal giorno_____ è assunto presso_________

(cantiere, sede, stabilimento, ufficio) sito ___________________________,

con la qualifica di_______di cui al __ livello del vigente C.C.N. di Lavoro.

Detta assunzione, a tempo pieno ed indeterminato (1), è regolata dal

Citato Contratto, anche per quanto riguarda la durata del periodo di

prova, gli elementi costitutivi della retribuzione iniziale ed eventuali

indennità e/o maggiorazioni, il periodo di corresponsione della stessa, la

Regolamentazione e durata di ferie e permessi, l'orario di lavoro, e i

termini del preavviso in caso di recesso da ambo le parti.

La preghiamo di restituirci firmata copia della presente.

Cordiali saluti.

Ma preliminarmente il datore di lavoro deve espletare degli adempimenti necessari ad aprire la sua azienda ….
ovvero “ attivarla” presso gli Istituti previdenziali e assicurativi

APERTURA POSIZIONI

ADEMPIMENTI INAIL

ADEMPIMENTI INPS

ADEMPIMENTI TELEMATICI

nDENUNCIA INAIL

5 Giorni prima

nASSUNZIONE

Comunicazione

1 giorno prima

dell’ingresso in azienda

nDENUNCIA INPS

(DM 68) Entro i 30 giorni suc.

ALTRI ADEMPIMENTI

nREGISTRAZIONE LIBRO MATRICOLA

nALTRI ADEMP. PARTICOLARI (ES. CASSA EDILE)

nDPS 626 E NOMINA MEDICO

nINF.-FORM. DIPENDENTE

nINFORMATIVA PRIVACY E RITIRO DEL CONSENSO

nAPERTURA FASCICOLO DIPEND.

(DOCUMENTI DI COMPETENZA)

LIBRI OBBLIGATORI

nVIDIMAZIONE

ØINAIL

ØCDL

ØAUSL competente

INAIL

INVIO DEN. ESERCIZIO ASSEG. COD. DITTA E PAT

CERTIFICATO DI ASSICURAZIONE

E CONT. PREMIO

PAGAMENTO PREMIO NEL

TERMINE DI SCADENZA INDICATO

SULLA RETRIBUZIONE

PRESUNTA

IL CERTIFICATO DI ASSICURAZIONE CONTIENE :
TASSO INFORTUNI °/OO
CLASSE DI RISCHIO

PREMIO




QUOTA RATA

ANNO CORRENTE ANNO SUC.

INAIL

DEN. ESERCIZIO RETRIBUZIONE PRESUNTA

ANNO CORRENTE ANNO SUCCESSIVO

CALCOLO PREMIO

ANNO CORRENTE

ANNO SUCCESSIVO PAGAMENTO TOTALE

IL 16 /02 DELL’ANNO SUCCESSIVO
SI PRESENTA AUTOLIQUIDAZIONE INAIL
CON LA DENUNCIA DELLE RETRIBUZIONI
E MOD. DNL ALLEGATI

INAIL

INAIL

BUSTA PAGA

SVILUPPO BUSTA PAGA

nMINIMO TAB. + VOCI VARIABILI =RETRIB. LORDA (A)

nRETRIB. LORDA ARR. = IMP. CONTRIBUTIVO (B)

nRETRIB. LORDA ARR X %CONTRIB. = Contrib. C/ DIP. (C)

nIMPONIBILE FISCALE = A – C (D)

nIMPOSTA LORDA = D X ALIQUOTE FISCALI (E)

nIMPOSTA NETTA = E – DETRAZIONI FISCALI (F)

nCOMPETENZE NETTE = D – F (G)

nNETTO BUSTA = G + ANF + RIMBORSI PIE’ LISTA

CONTRATTUALE LA RETRIBUZIONE

ELEMENTI DELLA RETRIBUZIONE

MISURA MENSILE e CONTINUATIVA

1)COLLETTIVI

lMinimo Retributivo  O Paga Base

lEx contingenza  (al 01/11/1991 )

lEDR (Elem. Distinto della Retrib dal 1992)

lScatti di anzianità

lIndennità di Funzione o di status

2) INDIVIDUALI

ES. individuali

Superminimo ind. o Ad personam

Minimo Retributivo  O Paga Base

nFONTE

CCNL accordi economici

nNOTE

Adeguamento periodico

Varia per categoria e liv.

Ex contingenza  (al 01/11/1991 )

nFONTE

NORMATIVA – SINDACALE

nNOTE

Congelata al 11/91

Varia per categoria e liv.

ELEMENTO DISTINTO dellA RETRIBUZIONE
E.D.R.

nFONTE

NORMATIVA – SINDACALE

nNOTE

DECOR. 1 LUGLIO 1992

FISSO ( £. 20.000)

UGUALE PER TUTTI

SCATTI ANZIANITA’

nORIGINE

NORMATIVA – SINDACALE

nFONTE

CCNL

nNOTE

PERIODICI (gen. Biennali)

Variabili per categ. e livelli

Stabiliti in un numero max

LA RETRIBUZIONE CONTRATTUALE

GLI ELEMENTI DELLA RETRIBUZIONE

l Minimo Retrib.  O Paga Base

l Ex contingenza  (al 01/11/1991 )

l EDR (Elem. Distinto della Retrib dal 1992)

l Scatti di anzianità

l Indennità di Funzione

l Premio di rendimento

BUSTA PAGA

n OPERAIO

BASE ORARIA/GIORNALIERA

MINIMO TABELLARE

(O RETRIB. CONTRATTUALE)

/ COEF. ORARIO CONTRATTUALE

Esempio CCNL commercio

Retrib. di livello / 168 = paga oraria

Retrib. di livello /26 = paga giorn.

Patto di non concorrenza
ex art. 2125 c.c

n Il patto di non concorrenza è l’accordo tra datore di lavoro

e lavoratore avente ad oggetto l’estensione del divieto di svolgere

attività concorrenziali anche nel periodo successivo alla

cessazione del rapporto di lavoro.

art. 2125 c.c. limiti:

l Forma scritta

l Vincolo contenuto entro determinati limiti di oggetto e di luogo

l Limiti di tempo, ovvero la durata del patto non può essere superiore a cinque anni per i dirigenti e a tre anni per gli altri

l Corrispettivo a favore del prestatore di lavoro

DIVIETO DI CONCORRENZA

L’art. 2105 c.c. pone a carico del lavoratore

due distinti doveri

1) Divieto di concorrenza Patto di non concorrenza

divieto per il lavoratore di trattare

affari per conto proprio o di terzi

in concorrenza con l’imprenditore

divieto, pattuito,di non

svolgere attività

concorrenziali con

quelle dell’imprenditore

anche dopo la fine

del rapporto di lavoro.

2) Obbligo di riservatezza

orario di lavoro

DURATA

ESISTONO PRECISI LIMITI ALLA DURATA MASSIMA DELL’ORARIO

POSTI A TUTELA DEL LAVORATORE , COSI’ COME I PERIODI DI RIPOSO

OLTRE LE 40 ORE SETTIMANALI SCATTA IL LAVORO STRAORDINARIO

PUR SE I CCNL POSSONO STABILIRE UNA DIVERSA MISURA MASSIMA

LA DURATA MEDIA DEL’ORARIO NON PUO’ SUPERARE LE 48 ORE SETTIMANALI COMPRESO LO STRAORDINARIO

DEROGHE

nIl giorno di riposo

 L'orario settimanale prevede

un periodo di riposo di 24 ore

consecutive, di regola la dom.

Il lavoro svolto durante il riposo

è compensato da mag. Retributiva

n Lavoro a turni

 E’un metodo in base al quale i lav.

si succedono nell'arco delle 24 ore

nello stesso posto di lavoro.

nPause e riposi

I turnisti hanno diritto alle pause, al

riposo giornaliero e settimanale.

La durata delle pause è fissata dal

Ccnl o dall’azienda

La distribuzione dell’orario

Orario normale diurno contratto aziendale

Lavoro notturno legge e CCNL

Pause legge e CCNL

Riposo giornaliero legge, ccnl,cont. aziend.  

Lavoro Notturno

n I ccnl specificano l'ora dalla quale decorre l’inizio e dalla quale scattano le maggiorazioni e i benefici contrattuali: rid. di orario, riposi compensativi, ecc.. 

Lavoro Notturno

nLa legge stabilisce che

ll'orario notturno è quello tra la mezzanotte e le 5 del mattino

lil lavoratore notturno è colui che svolge almeno 3 ore del suo normale lavoro giornaliero durante il periodo notturno

lIl lavoro notturno non deve superare 8 ore nell'arco delle 24

lsono esclusi dal L. N. donne incinte,madri di figlio minore di 3 anni, genitori af. di un bambino di età inf. a 12 anni, il lavoratore che abbia a carico un soggetto disabile

II lavoro straordinario

nSTARORDINARIO

E’ quello svolto oltre l'orario normale di lavoro, 40 ore settimanali

La legge fissa il tetto massimo annuale in 250 ore

I ccnl stabiliscono

Øle modalità con le quali si esegue il lav. straordinario e i limiti max giornalieri e settimanali

Øle maggiorazioni retributive dovute ai lavoratori

Øi riposi compensativi in aggiunta o in sost. alle maggiorazioni

Øle modalità con cui il datore di lavoro deve informare e consultare le RSU prima di ricorre allo straordinario 

Le ore di lavoro straordinario possono essere accantonate in un monte ore personale, denominato banca ore

LE ASSENZE

nFerie

Spetta la normale retribuzione

nFestività

Spetta la normale retribuzione

nDistacchi E permessi sindacali

Retribuiti e non retribuiti

nAstensione dei donatori di sangue

Spetta una giornata di riposo

LE ALTRE ASSENZE

MALATTIA INTEGRAZIONE E INDENNITA’

n PRIMI 3 GG = CARENZA ( C/ DITTA)

DAL 4° AL 20° GIORNO = 50% INPS

n DAL 21° AL 180 ° G. = 66,66 INPS

n OLTRE IL 180° GIORNO

l NON RETRIBUITO

l ASPETTATIVA - LICENZIAMENTO

I 180 GIORNI = PERIODO DI COMPORTO

LA QUOTA A C/ DITTA (INTEGRAZIONE)

RETRIB. ANNUA

INFORTUNIO INTEGRAZIONE E RENDITA

n PRIMI 3 GG = CARENZA ( C/ DITTA)

DAL 4° C/ INAIL

DURATA INDETERMINATA

LA QUOTA A C/ DITTA (INTEGRAZIONE)

RETRIBUZIONE ANNUA

Congedi e permessi per familiari con handicap

nPer i genitori ed i parenti che assistono il disabile la legge prevede delle agevolazioni.

nLa lavoratrice madre o il lavoratore padre, anche adottivi, di un minore con handicap in situazione di gravità, hanno diritto al prolungamento fino a tre anni del periodo di astensione facoltativa dal lavoro.

nQuesti periodi di assenza, sono retribuiti con un'indennità giornaliera pari al 30% della retribuzione e sono computati nell'anzianità' di servizio esclusi gli effetti relativi alle ferie e alla tredicesima mensilità.

nIn alternativa, la madre o il padre, hanno diritto a due ore di permesso giornaliero retribuito sempre fino al compimento del 3° anno di vita del bambino ( legge n. 104 del 5 febbraio 1992)

MATERNITA’

nAstensione obbligatoria

La lavoratrice deve obbligatoriamente astenersi dal lavoro

dai due mesi precedenti la data presunta del parto ai tre mesi

successivi al parto

Adempimenti

La lavoratrice, prima dell'inizio del congedo di maternità,entro il 7°

mese di gestazione, deve presentare al datore di lavoro e all'inps,

apposita domanda corredata dal certificato medico attestante il

mese di gestazione e la data presunta del parto.

Dopo il parto ed entro trenta giorni dallo stesso,la lavoratrice deve

inviare al datore di lavoro e all'INPS il certificato di nascita del

bambino/a ovvero la dichiarazione sostitutiva ai sensi dell'art.46

del Dpr 445/2000

CONGEDI PARENTALI

nAstensione facoltativa

Oltre all’astensione obbligatoria, il datore di lavoro deve

concedere su richiesta un periodo di assenza dal lavoro

(c.d. astensione facoltativa) con retribuzione ridotta

Madre lavoratrice
nei primi 8 anni di vita del bambino, per un periodo frazionato o continuativo non superiore a 6 mesi.

Padre lavoratore
per un periodo continuativo o frazionato non superiore a 6 mesi, elevabili a 7 mesi

Genitori adottivi o affidatari
Il diritto di assentarsi dal lavoro è esercitato nei primi tre anni di ingresso, nel nucleo familiare, del minore di età compresa tra i 6 e i 12 anni.

Dell'astensione deve essere dato avviso al datore di lavoro secondo le modalità previste dai contratti collettivi , e, comunque, almeno 15 giorni prima rispetto al periodo richiesto.

ASPETTATIVA

nPer motivi politici o sindacali

nPer motivi di salute

nPer motivi di famiglia

Sciopero

nPer sciopero si intende l'astensione collettiva dal lavoro di lavoratori dipendenti allo scopo di rivendicare diritti, per motivi salariali, per protesta o per solidarietà.

nIl salario o stipendio che viene detratto è proporzionale alla sospensione lavorativa.

Assegno nucleo familiare

nChe cos'è

un sostegno per le famiglie dei lavoratori dipendenti

L’A.N.F. è esente da qualsiasi ritenuta previdenziale o fiscale.

Il riconoscimento e la Determinazione dell’importo dell’A.N.F.,

Vengono e Effettuati In base alla Composizione ed al Reddito

complessivo del N. F.

Chi può usufruire dell’assegno

nIl dipendente che ne faccia specifica richiesta.

A chi si richiede

nIl modello di domanda per l’assegno al Nucleo Familiare, completo dei

suoi dati, deve essere presentato:

lall’Ufficio responsabile dell’amministrazione del personale

lDirettamente all’INPS per talune categorie di lavoratori

ora …… parliamo di
retribuzione in natura

“retribuzione in natura”

Cosa si intende per

“retribuzione in natura” ?

nIl datore di lavoro può stipulare un contratto di lavoro individuale nel quale si prevede che una quota della retribuzione verrà erogata in natura (es. sotto forma di godimento di un alloggio ) anziché in denaro

I “Fringe Benefits”

(letteralmente: benefici marginali)

Forme di remunerazione complementari

(compensi corrisposti in natura ) alla retribuzione

riconosciute al dipendente allo scopo di incentivarlo

Limite di rilevanza dei compensi in natura

Ai sensi del DPR n. 917/1986 il valore non concorre a

formare il reddito del dipendente fino all’importo

complessivo nel periodo d’imposta di € 258,23

Al superamento di tale limite diventa imponibile

l’intero importo

L'Indennita' sostitutiva di mensa

ngiornaliera o oraria ( operai)

nmensile ( impiegati)

Sostituisce un eventuale servizio di mensa o buonopasto che il

datore di lavoro,

non ritiene di adottare.

E’ soggetta a contributi e ritenute

Auto aziendali

nLa disciplina che regola le auto aziendali date in uso ai dipendenti ,con annotazione in busta paga del "fringe benefit",per la tassazione prevista, è variata dal 1° Ottobre 2006.

Prima al dipendente veniva conteggiato il 30% della tariffa ACI su una percorrenza di Km 15.000 annui; tale percentuale è stata variata dalla finanziaria ed aumentata al 50%

Conguaglio Fiscale

L'operazione di conguaglio fiscale di fine

anno, ha lo scopo di rendere definitive le

ritenute d'acconto attuate nei vari periodi

di paga dal sostituto d'imposta,

relative ai redditi erogati nell'ambito del

rapporto di lavoro dipendente.

CONGUAGLIO DI FINE ANNO

MESE

RETRIBUZIONE LORDA

- CONTRIBUTI C/ DIP.

= IMPONIBILE FISCALE

x ALIQUOTE FISCALI

= IMPOSTA LORDA

-DETRAZIONE

=IMPOSTA NETTA

ANNO

RETR.LORDA ANNUA

- % CONTRIBUTI C/ DIP.

= IMPONIBILE FISCALE

x ALIQUOTE FISCALI

( per scaglioni di reddito)

= IMPOSTA LORDA

- DETRAZIONE

(in base ai giorni retribuiti)

= IMPOSTA NETTA

-RITENUTE versate

= SALDO CONGUAGLIO

(DEBITO O CREDITO)

ADEMPIMENTI MENSILI

DAL LIBRO AGLI ADEMPIMENTI

CALCOLO CONTRIBUTI
INPS

RETRIBUZIONE LORDA (A) X

ALIQUOTA CONTRIBUTIVA (B)

= Contributi a debito

(C )

A X B = C

NOTE

n TOTALI PER CATEGORIA DI LAV. (OPERAI, IMP. )

n TOTALI PER TIPOLOGIA CONTRATTUALE

n ALIQUOTA INPS PER ATTIVITA’ AZIENDALE

C E’ COMPOSTO DA

l QUOTA A CARICO DITTA

l QUOTA A CARICO DIP.

QUOTA A CARICO DIP.

RETRIB. LORDA (individuale)

X % Contrib. =

Cont. C/ DIPENDENTE

(in busta paga)

QUOTA A CARICO DITTA

RETRIB. LORDA (totale)

X % Contributiva (per attivita’)

= Cont. C/ DITTA

(COSTO AZIENDALE)

SALDO DEL DM 10

DENUNCE MENSILI A CREDITO DELL’AZIENDA

Prestazioni previdenziali anticipate dal datore di

Lavoro (ANF,Ind. di Malattia,ecc.) > contributi dovuti

Per il recupero dell’importo a credito, la ditta può

• compensare tramite il modello F24 con altri tributi e contributi

• chiedere il rimborso direttamente all’INPS.

DENUNCE MENSILI A DEBITO DELL’AZIENDA

Per il pagamento del debito il datore di lavoro deve

• Predisporre il modello F24

• Effettuare il pagamento on line

• Trasmettere il modello F24 all’Amministrazione Finanziaria

ADEMPIMENTI ANNUALI

DAGLI ADEMP. MENSILI AGLI ANNUALI

CUD

770

LA COERENZA DEI DATI

parliamo di TFR

IL TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO
TFR

Art. 2120 CODICE CIVILE – DISCIPLINA DEL T. F. R.

In ogni caso di cessazione del rapporto di lavoro subordinato,il

Lavoratore ha diritto ad un trattamento di fine rapporto.

COME SI CALCOLA ?

Sommando per ciascun anno di servizio una quota non superiore

all’importo della retribuzione dovuta nell’anno divisa per 13,5

La quota è proporzionalmente ridotta per le frazioni di anno,

computandosi come mese intero le frazioni di mese uguali o

superiori a 15 giorni.

La retribuzione annua comprende tutte le somme, compreso

l’equivalente delle prestazioni in natura, corrisposte a titolo non

occasionale e con esclusione di quanto è corrisposto a titolo di

rimborso spese.

TFR

QUANDO ?

ALLA CESSAZIONE DEL RAPPORTO

A CHI ?

A TUTTI I LAV. DIPENDENTI

QUANTO ?

LA SOMMA DELLE QUOTE ANNUE (FONDO)

accantonate alla fine di ogni anno di servizio

COME SI CALCOLA LA QUOTA ?

RETRIB. ANNUA : 13,5–(0,5%INPS su ret. arr.) =QUOTA TFR

il 1° anno = al FONDO

DAL 2° ANNO

QUOTA ANNUA+(1,50% del fondo) + (% ISTAT del fondo)=

accantonamento ANNUALE + FONDO anno precedente =

accantonamento PROGRESSIVO ( FONDO TFR)

LIQUIDAZIONE E TASSAZIONE

Conoscendo ora l’aliquota Irpef, si procede al calcolo

dell’imposta Lorda dovuta, applicando

l’aliquota alla base imponibile

TFR maturato - ( euro 309,87 x anni ( e frazione ) =

base imponibile

base imponibile X aliquota Irpef =

imposta

Per la liquidazione del TFR si procederà come segue:

TFR lordo totale - Imposta = NETTO DA LIQUIDARE

TASSAZIONE DEFINITIVA

Gli Uffici Finanziari, entro il 31 dicembre del 3° anno suc.

alla dichiarazione del datore di lavoro ( mod. 770 ), in

base all’aliquota media di tassazione dei 5 anni prec.

a quello in cui è maturato il diritto alla percezione del TFR

provvederanno a riliquidare l’IMPOSTA DEFINITIVA.

Le addizionali Comunale e Regionale dell’Irpef non si

applicano ai redditi assoggettati a tassazione separata

Ulteriori note sulla tassazione e calcolo

Una parte della quota annuale lo 0,5% va all'Inps come contributo per

le prestazioni pensionistiche.

Dal gennaio 2001 è stata modificata l'imposizione fiscale sul Tfr

introducendo una tassazione dell'11% sulla rivalutazione annua delle

somme accantonate

ANTICIPAZIONI

l lavoratori con almeno 8 anni di servizio presso lo stesso datore di

lavoro, possono chiedere, in costanza di rapporto di lavoro, una

anticipazione sul trattamento di fine rapporto

MISURA e CONDIZIONI

nMassimo il 70 per cento sul TFR maturato alla data della richiesta

nLa richiesta deve essere giustificata da:

a) eventuali spese sanitarie per terapie e interventi riconosciuti dalle competenti strutture pubbliche;

b) acquisto della prima casa di abitazione per se o per i figli,

documentato con atto notarile.

nL’anticipazione può essere ottenuta una sola volta nel corso del rapporto di lavoro e viene detratta dal TFR

LIMITI

Le richieste sono soddisfatte annualmente entro i limiti del 10 %

degli aventi titolo e comunque del 4 % del n. totale dei dipend.

.

Destinazione del TFR

Dal 1° gennaio 2007 ciascun lavoratore dipendente può

Scegliere di destinare il proprio TFR maturando

nalle forme pensionistiche complementari

oppure

nmantenerlo presso il datore di lavoro.

Per i lavoratori assunti

alla data del 31/12/ 2006

il termine per la scelta è scaduto il 30 /06/ 2007

in data successiva

il termine scade dopo sei mesi all’assunzione

Se entro il termine di 6 mesi dall’assunzione non consegna Il

modulo al datore di lavoro si realizza un’adesione automatica

ai fondi pensione tramite il meccanismo del tacito

conferimento del TFR, (silenzio assenso).

FINE

Scrivimi