|
Munkahelyi mediáció A munkahelyi konfliktusok nagy terhet jelentenek a munkatársak és a szervezet/cég számára. Mivel az ellentétek jelenléte rengeteg energiát emészt fel, a munkavégzés hatékonysága csökken, és anyagi károk merülnek fel. Régen fennálló vitás helyzetek odáig fajulhatnak, hogy ellehetetlenítik egy szervezet/cég működését. A konfliktusok tehát, akár rejtettek, akár nyíltak, mérgezik és anyagilag károsítják az együtt dolgozókat és cégüket. A mediáció segítségével feltárhatóak a konfliktus különféle rétegei és a felek megegyezésre juthatnak a vitás pontokban. Így a mediáció könnyít a munkatársak érzelmi és szellemi terhelésén, illetve segít levenni a vállaltról a nem hatékony munkavégzésből eredő anyagi terheket. A mediáció alkalmazható cégek/szervezetek működése során felmerülő különféle vitás helyzetek rendezésében, így többek között: • munkatársak,
illetve csoportjaik között felmerülő konfliktusok
megoldásában, Konfliktusos légkörben dolgozni, még rövidtávon is megterhelő, a munkahelyi hierarchia bármely szintjén dolgozók számára. Egy ilyen légkör komoly negatív következményekkel jár mind érzelmi, mind anyagi szinten. A mediáció ezekben a helyzetekben azért is nyújt hathatós segítséget, mert nemcsak egy adott vitában segít a feleknek megállapodásra jutni, hanem pozitívan befolyásolja a felek közötti kommunikációt, és sok esetben olyan közeledési folyamatot indít be, amely eredményeképpen a további együttműködés minősége javul, így a közös munkavégzés ismét lehetővé válik. Mindez hatalmas érzelmi terhet vesz le a munkatársakról, a szervezet számára pedig az együttműködés minőségének javulása anyagi formában is megmutatkozik. Használja ki a mediáció nyújtotta lehetőségeket szervezete/cége hatékony működésének fenntartása végett! Hasznos információt olvashat a mediációról "a mediációról általában" menüpont alatt, illetve a főoldalon. Ha további kérdése merül fel, akár egy adott üggyel kapcsolatban, telefonon is szívesen állok rendelkezésére.
|
——————————————————————————————————————————————————————————————— webm@ster Filippo |
||||||||||
|