L’azienda snella

Il modello organizzativo per le aziende che vogliono sviluppare prodotti e soddisfare gli ordini dei clienti in maniera efficiente

Argomenti

          Executive Summary

          Premessa

          La nascita, e l’affermazione del sistema di produzione di massa

          I problemi della produzione di massa

          Perché cambiare?

          L’azienda snella

          Come diventare una azienda snella

 

Una competizione più agguerrita, clienti più esigenti, mercati globali, nuovi prodotti, tecnologie più sofisticate, e nuove normative, richiedono di rivedere le modalità con cui l'azienda interagisce con l'ambiente esterno e del modo in cui deve funzionare.

Il modello organizzativo concettualizzato nell’approccio “Lean” rappresenta la risposta più adeguata per progettare, produrre e commercializzare i beni secondo criteri di qualità, flessibilità ed efficienza.

Il motivo principale del successo di questo approccio risiede nelle indiscutibili performance di profittabilità delle aziende che le hanno adottate non solo in ambiente industriale / manifatturiero, ma anche nel campo dei servizi e in qualsiasi parte del mondo.

Solo adottando queste logiche, le aziende che operano in ambienti dove clienti, competizione e cambiamento richiedono flessibilità e prontezza di risposte saranno in grado di sviluppare prodotti e soddisfare le richieste dei clienti in maniera efficiente ed essere profittevoli.

 

Obiettivo del sito è:

1.  delineare le caratteristiche e i principali problemi che si riscontrano nelle aziende organizzate secondo i tradizionali canoni della produzione di massa;

2.  illustrare gli obiettivi, i principi, le tecniche, i paradigmi organizzativi di una azienda snella;

3.  elencare i principali passi da intraprendere per migrare verso una azienda snella.

 


Questo sito è curato da Stefano Uffreduzzi un professionista con oltre 18 anni di esperienza tecnica, gestionale e di project management in ambito industriale e della consulenza di direzione.

Gestisce con successo importanti progetti di consulenza e di riorganizzazione presso aziende industriali di medio-grandi dimensioni e Pubbliche Amministrazioni.

E’ possibile scrivergli all’indirizzo stefano.uffreduzzi@gmail.com

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