Il business plan Per iniziare home
 
 
Le sezioni Gli approfondimenti
Il piano finanziario
  Executive Summary
Il settore, l'azienda, i prodotti o servizi
Ricerca ed analisi del mercato
Caratteristiche economiche e finanziarie del business
Piano di marketing
Il team
Design e piani di sviluppo del prodotto
Piani di produzione ed operativi
Scheda generale
Problemi e rischi critici
Il piano finanziario
Previsione dei profitti e delle perdite
Proiezioni dei flussi di cassa
Redazione di un bilancio pro-forma
Analisi del punto di pareggio
Controllo dei costi
 
L'offerta dell'azienda

 

Per il tuo business plan clicca qui. Vai al nuovo sito

Il piano finanziario è uno strumento necessario per valutare l'opportunità di un investimento in cui devono essere rappresentate le migliori stime delle operazioni che l'impresa sosterrà in un arco temporale determinato (generalmente si considerano i primi tre anni). Si tratta, quindi, di determinare il valore di tali operazioni in maniera realistica ed attendibile.

Lo scopo del piano finanziario è indicare le potenzialità dell'iniziativa imprenditoriale e la strada per una corretta gestione finanziaria. Per fare questo è di notevole aiuto l'utilizzo di fogli elettronici, attraverso i quali è possibile misurare e comparare, in termini finanziari, le varie alternative ed ipotesi che accompagnano il lancio della tua attività. Non dimenticare però che l'analisi e la comparazione degli scenari e dei modelli viene spesso messa in primo piano dimenticandosi di quelli che in realtà sono i fattori critici per il successo dell'iniziativa: le persone e l'idea di business.

Per sviluppare un piano finanziario si deve provvedere a formulare quattro operazioni basilari:

A. Previsione dei profitti e delle perdite in un arco di tempo di tre anni.
B. Proiezioni dei flussi di cassa in un arco di tempo di tre anni.
C. Redazione di un bilancio pro-forma nel periodo di start-up, semi-annuale nel primo anno, e alla fine di ciascun anno per i successivi due.
D. Analisi del punto di pareggio che mostri i calcoli che portano alla stima del punto in cui i ricavi eguagliano i costi totali e che serva per tenere sotto costante controllo tale analisi in ogni possibile cambiamento delle ipotesi sottostanti.

Nel caso in cui l'attività sia già in essere e stai cercando un finanziamento per espanderla, dovresti presentare anche i flussi di ricavo ed i bilanci degli ultimi due/tre anni.

Dopo aver completato la preparazione di queste quattro analisi, indica brevemente le conclusioni più importanti che puoi trarne. Tali conclusioni dovrebbero includere il risultato di cassa massimo, quando sarà realizzato, in quale periodo raggiungerai il break-even e un flusso di cassa positivo, l'ammontare del debito e di capitale proprio necessario, il livello dei profitti in percentuale rispetto alle vendite, quanto velocemente i debiti sono rimborsati, e così via.

Alla fine, in un'apposita appendice, specifica tutte le assunzioni che stanno alla base del piano finanziario, come le ipotesi che hai adottato per giustificare il livello delle vendite e il tasso di crescita dell'attività, i periodi di incasso e di pagamento, il bilancio di cassa minimo, il costo dei beni, ecc.

Ecco gli argomenti che dovresti trattare:

a)
b)
c)
d)
e)

---------------------
Puoi seguire questa utile guida per sviluppare il tuo business plan, ma se vuoi qualcosa di più dal tuo piano d'impresa visita il nuovo sito fastbiz.net, creato per consentirti di gestire, pubblicare e trovare nuove collaborazioni per il tuo progetto, con tanti servizi e funzionalità in più.