Dal 1946, Consulenti di Direzione...

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Consulenti di Direzione

 

 

 

 

 

 

 

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In evidenza:

Prevenire la crisi aziendale

La corretta diagnosi quale presupposto per il risanamento ed il rilancio di un solido sviluppo

Individuare il "focus" strategico dell'azienda al fine di indirizzarne le energie per l'ulteriore crescita

Pianificare e gestire il passaggio generazionale per la continuità dell'impresa

... per manovrare consapevolmente il "mix" di vendita e migliorare la redditività aziendale

Il rapporto tra l’impresa committente ed il consulente di direzione è – ed è giusto che così sia – altamente problematico, anche se ad alto input cooperativo e fiduciario...

Il nuovo rapporto banca-impresa: dall'analisi degli equilibri gestionali al rating

Per informazioni:

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È difficile sintetizzare oltre mezzo Secolo di storia.

Siamo un team di consulenti di Direzione, abituati a supportare le decisioni sia della Proprietà, sia del Management di aziende medie e piccole.

Abbiamo valorizzato il patrimonio di conoscenza acquisito in tanti anni e possiamo contare sulla “partnership” di professionisti specializzati in ogni settore della consulenza aziendale.

Oggi, la nostra attività si articola su quattro aree di intervento...

 

                          

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Consulenza di Direzione

E' la funzione svolta da professionisti esterni all'organizzazione, finalizzata a supportare il Management aziendale nella prevenzione, o nella soluzione di problemi di strategia, gestione e direzione d'impresa.

- Marketing strategico e operativo

- Organizzazione

- Pianificazione e controllo di gestione

- Supporto alla Direzione Vendite

- Sviluppo in franchising

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Soluzioni software per il budget ed il controllo di gestione

Ai servizi di consulenza affianchiamo pratiche soluzioni informatiche di "business intelligence" che semplificano la pianificazione (budget) ed il controllo di gestione, consentendo a Imprenditori e Manager di prendere decisioni tempestive e corrette.

- Budget

- Analisi degli scostamenti

- Contabilità analitica

- Contabilità industriale

- Pianificazione finanziaria

- Consolidato Gestionale

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Formazione specialistica

La nostra scelta è di realizzare esclusivamente programmi di formazione progettati "ad hoc", in quanto funzionali a progetti cui partecipiamo alla relativa implementazione.

Inoltre, sviluppiamo interventi di consulenza interattiva: attività che si sostanzia in seminari non erogati nella forma del tradizionale corso, bensì sotto forma di “coaching", cioè consulenza “in aula” basata sull’interazione, a cui può seguire l’affiancamento addestrativo.

 

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Comunicazione "totale"

Abbiamo abolito il termine “pubblicità” per sostituirlo con quello più completo di “comunicazione”, per sottolineare il fatto che – prima di tutto – è indispensabile coordinare tutti gli aspetti della comunicazione quotidiana, sia all’organizzazione, sia dell’organizzazione, se si vogliono ottenere effetti significativi e duraturi, ottimizzando i risultati d’ogni investimento.

 

 

 

"Fare strategia è

come imparare ad

andare in bicicletta

mentre la si inventa."

(Igor Ansoff)

 

 

 


STUDIO BARALE © 2003 - Dal 1946, Consulenza di Direzione

TORINO - MILANO - CASALE MONFERRATO - VOGHERA

 

 

 

 

 

Le principali aree geografiche dove operiamo:

NORD-OVEST: Piemonte: Torino, Asti, Alessandria, Cuneo, Novara, Vercelli, Aosta, Verbania, Biella

Lombardia: Milano, Pavia, Lecco, Como, Varese, Brescia, Bergamo, Mantova, Cremona, Sondrio, Lodi

Liguria: Genova, Savona, Imperia

Emilia Romagna: Parma, Reggio Emilia, Bologna, Piacenza, Modena, Ravenna

NORD-EST: Veneto: Verona, Padova, Vicenza, Venezia, Treviso

Friuli V.G. : Udine, Trieste, Pordenone

CENTRO: Lazio, Roma

 

CONSULENTI DI DIREZIONE AZIENDALE